版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、銷售部工作流程及操作規(guī)范一、上門預(yù)訂1、預(yù)訂(1)客人檢查參觀場地和預(yù)訂情況,注意盡量避開酒店各類活動(dòng)的高峰時(shí)間;(2)與客人約定參觀時(shí)間2、準(zhǔn)備(1)準(zhǔn)備好有關(guān)的宣傳資料、名片、記錄用紙、筆等;(2)對客人所要經(jīng)過的地點(diǎn)進(jìn)行檢查;(3)將客人的姓名或客戶名稱及約見的地點(diǎn)通知前臺(tái);(4)如客人也要參觀客房的,事先通過前廳查找合適的客房,準(zhǔn)備好房卡。3、帶客人參觀(1)預(yù)計(jì)客人到達(dá)的時(shí)間,帶好上述用品在前臺(tái)迎接客人;(2)禮節(jié)性打招呼并自
2、我介紹后分發(fā)宣傳資料;(3)按既定順序帶客人參觀,介紹酒店的各種設(shè)施的主要特點(diǎn),并做好相關(guān)記錄;4、銷售談判(1)信息:向客戶提供盡可能多的信息,尤其是有關(guān)活動(dòng)所需要使用的場地、設(shè)備、設(shè)施等;(2)資料:如需要更多資料,應(yīng)向相關(guān)部門咨詢后回復(fù),如菜單,須由餐飲部提供;(3)方案:根據(jù)酒店的設(shè)施與服務(wù)能力,幫助客人制定多套專業(yè)化方案,給客人更多選擇,而且可以進(jìn)行捆綁銷售,增加酒店收入。(4)報(bào)價(jià):根據(jù)客方的要求和酒店既定的價(jià)格政策報(bào)出相關(guān)
3、項(xiàng)目的價(jià)格,優(yōu)惠幅度應(yīng)該留有余地,重要客戶及活動(dòng)須先請示部門經(jīng)理,并根據(jù)指示回復(fù)客人,如以書面形式對外報(bào)價(jià),必須打印,嚴(yán)禁手寫傳真對外;(5)折扣:如需要更大折扣,須先請示,必要時(shí)由部門經(jīng)理會(huì)見客人;(6)結(jié)帳:相關(guān)結(jié)帳問題,如數(shù)目、付款方式、結(jié)帳時(shí)間等必須由客人確認(rèn)。5、確認(rèn)(1)將談判中所涉及的所有事項(xiàng),如活動(dòng)的安排、價(jià)格、結(jié)帳方式等列出一份清單,請客人確認(rèn);(2)請客人提供整個(gè)活動(dòng)期間,該公司授權(quán)在本酒店各營業(yè)場所簽單的人員名單及
4、簽字式樣。(3)將所預(yù)定的各項(xiàng)信息輸入電腦軟件中,并通知相關(guān)部門。6、感謝3、做好記錄(1)、感謝賓客的通知;(2)、邀請其在需要時(shí)再次到店詳談;(3)、等賓客先掛后方可掛斷電話;(4)、在原件上詳細(xì)記錄賓客通知的取消或更改內(nèi)容;(5)、將最新消息輸入電腦并注明信息來源;(6)、及時(shí)通知有關(guān)部門所做的修改或取消;(7)、將更改或取消資料留存。四、電話銷售1、做好準(zhǔn)備(1)制定電話銷售計(jì)劃;(2)了解、熟知國貿(mào)大酒店的產(chǎn)品和客戶情況。2、
5、電話推銷(1)主動(dòng)問好;(2)自我介紹自己姓名,酒店名稱,想與誰通話;(3)開門見山設(shè)法找到要找的人,觸及話題;(4)最初15秒就找出接電話人可能會(huì)感興趣的突破點(diǎn),引起對方的興趣;(5)認(rèn)真傾聽注意對方的反映,并有意識的提問;(6)注意掌握產(chǎn)品策略和價(jià)格策略,講明客房的好處,使客戶易于接受,價(jià)格由低到高,讓對方知道物有所值;(7)語言措詞上,用比較通用、對方熟悉的詞匯。3、接聽客人詢問(1)在電話鈴響三聲內(nèi)接聽電話;(手邊拿好筆和記錄紙
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 銷售部工作流程
- 銷售部工作流程圖
- 銷售部工作流程圖
- 管家部工作流程操作規(guī)范
- 銷售部工作流程與管理制度
- 食堂工作流程及操作規(guī)范
- xx酒店市場銷售部工作流程sop標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序
- 銷售部操作標(biāo)準(zhǔn)
- 病理室工作流程及操作規(guī)范
- 銷售部業(yè)務(wù)規(guī)范
- 銷售工作流程和銷售管理規(guī)范
- 樓盤銷售部管理流程
- 客房部pa標(biāo)準(zhǔn)與工作流程操作規(guī)范手冊
- 房地產(chǎn)銷售部全程操作流程圖
- 工作流程及規(guī)范
- 工作流程及規(guī)范
- 工作流程及規(guī)范
- 企劃部工作流程規(guī)范
- 售后服務(wù)部工作流程及規(guī)范
- 銷售工作流程
評論
0/150
提交評論