企業(yè)管理資源-企業(yè)家應(yīng)警惕高端人才流動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)

1、企業(yè)管理管理資源企源企業(yè)家應(yīng)警惕高端人才流警惕高端人才流動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)遙遠(yuǎn)的鞭炮聲把馬年的吉祥之旅引入了我們的生活，一時(shí)間還不知所措。但今天的一場飄雪似乎讓北方剛匆忙上班的人們看到了春色的希望之魂。春耕時(shí)分，種子的選擇、土壤的精耕、種植人的勞作將直接關(guān)乎到秋后的收成與圓滿。2017年是國家戰(zhàn)略重新布局的一年，很多游戲規(guī)則將重新定制，新時(shí)代的變革浪潮將席卷全國。借此，中國很多產(chǎn)業(yè)集群和資源效用能量也必將隨之發(fā)生根本性的變化。對(duì)企業(yè)而言，最大

2、的變化是人才，尤其是高端人才的流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)更值得關(guān)注。每年春季，全國各地人才市場都會(huì)出現(xiàn)火爆的場面，一時(shí)間人才遷徙之風(fēng)滾滾而來。這似乎是好事，她不僅帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也催生了人才結(jié)構(gòu)化變革的花絮。人才是企業(yè)最為核心的資源，企業(yè)能否良性成長與發(fā)展，最關(guān)鍵的因素是人才。但人才的認(rèn)知、判斷、引入與應(yīng)用，對(duì)于企業(yè)家來說，這幾個(gè)環(huán)節(jié)尤為重要。如何吸納人才、應(yīng)用人才、留住人才，這似乎老生常談的話題至今還沒有讓很多企業(yè)家無憂無慮，但什么是人才，什么樣的人

3、才適合企業(yè)，最應(yīng)該引起思考。作為企業(yè)家，企業(yè)人才的正常流動(dòng)還是非常必要的，但高端人才不易頻繁流動(dòng)，任何一個(gè)高層崗位人才的異動(dòng)，不論離職還是調(diào)崗、入職，其對(duì)組織的沖擊力和影響度都是潛移默化的，不可忽視。尤其是戰(zhàn)略、人力資源或業(yè)務(wù)等高端職位人員。誠然，企業(yè)要發(fā)展，人才要成長，何去何從，乃是雙方的責(zé)任。企業(yè)家的職業(yè)化能量和企業(yè)經(jīng)理人階層的專業(yè)化水準(zhǔn)以及職業(yè)化行為素質(zhì)能力的符合價(jià)值尤為重要，如果兩者能相融并序，共識(shí)成長是再好不過了。但作為企業(yè)家

4、，其對(duì)高端人才的任用與選拔之工作應(yīng)審慎抉擇為好。吸納優(yōu)秀的人才進(jìn)入企業(yè)，是件非常重要的事情。但如果企業(yè)土壤和優(yōu)秀人才不匹配，最終的結(jié)果還是多交一點(diǎn)學(xué)費(fèi)而已。企業(yè)家應(yīng)該睜開其睿智聰慧之眼，看清哪些人才是披著光滑外衣的錯(cuò)位之俠，哪些人才是可以為之重用的良將。大俠也好，良將也罷，關(guān)鍵是你想要什么。很多優(yōu)秀企業(yè)培養(yǎng)的不都是良將，尤其是哪些短期鍍金的俠客們。企業(yè)需要良將，但更需要一些腳踏實(shí)地的工作者。戰(zhàn)略的思維、睿智的能量、博大的胸襟、偉岸的愿景

5、是高端人才不可或缺的東西，但企業(yè)家能否給予其足夠的空間去發(fā)揮，適度的時(shí)間去歷練，尤為重要。高端人才的流動(dòng)對(duì)企業(yè)是機(jī)遇還是風(fēng)險(xiǎn)，這需要企業(yè)家慎重思考，審慎抉擇。2017年是站穩(wěn)腳跟、立足根本、放眼全球、共識(shí)愿景、謀篇布局的一年，讓我們?yōu)橹矶\、祝福吧。企業(yè)管理管理資源企源企業(yè)家應(yīng)警惕高端人才流警惕高端人才流動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)遙遠(yuǎn)的鞭炮聲把馬年的吉祥之旅引入了我們的生活，一時(shí)間還不知所措。但今天的一場飄雪似乎讓北方剛匆忙上班的人們看到了春色的希望

6、之魂。春耕時(shí)分，種子的選擇、土壤的精耕、種植人的勞作將直接關(guān)乎到秋后的收成與圓滿。2017年是國家戰(zhàn)略重新布局的一年，很多游戲規(guī)則將重新定制，新時(shí)代的變革浪潮將席卷全國。借此，中國很多產(chǎn)業(yè)集群和資源效用能量也必將隨之發(fā)生根本性的變化。對(duì)企業(yè)而言，最大的變化是人才，尤其是高端人才的流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)更值得關(guān)注。每年春季，全國各地人才市場都會(huì)出現(xiàn)火爆的場面，一時(shí)間人才遷徙之風(fēng)滾滾而來。這似乎是好事，她不僅帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也催生了人才結(jié)構(gòu)化變革的花絮

7、。人才是企業(yè)最為核心的資源，企業(yè)能否良性成長與發(fā)展，最關(guān)鍵的因素是人才。但人才的認(rèn)知、判斷、引入與應(yīng)用，對(duì)于企業(yè)家來說，這幾個(gè)環(huán)節(jié)尤為重要。如何吸納人才、應(yīng)用人才、留住人才，這似乎老生常談的話題至今還沒有讓很多企業(yè)家無憂無慮，但什么是人才，什么樣的人才適合企業(yè)，最應(yīng)該引起思考。作為企業(yè)家，企業(yè)人才的正常流動(dòng)還是非常必要的，但高端人才不易頻繁流動(dòng)，任何一個(gè)高層崗位人才的異動(dòng)，不論離職還是調(diào)崗、入職，其對(duì)組織的沖擊力和影響度都是潛移默化的，

8、不可忽視。尤其是戰(zhàn)略、人力資源或業(yè)務(wù)等高端職位人員。誠然，企業(yè)要發(fā)展，人才要成長，何去何從，乃是雙方的責(zé)任。企業(yè)家的職業(yè)化能量和企業(yè)經(jīng)理人階層的專業(yè)化水準(zhǔn)以及職業(yè)化行為素質(zhì)能力的符合價(jià)值尤為重要，如果兩者能相融并序，共識(shí)成長是再好不過了。但作為企業(yè)家，其對(duì)高端人才的任用與選拔之工作應(yīng)審慎抉擇為好。吸納優(yōu)秀的人才進(jìn)入企業(yè)，是件非常重要的事情。但如果企業(yè)土壤和優(yōu)秀人才不匹配，最終的結(jié)果還是多交一點(diǎn)學(xué)費(fèi)而已。企業(yè)家應(yīng)該睜開其睿智聰慧之眼，看清

9、哪些人才是披著光滑外衣的錯(cuò)位之俠，哪些人才是可以為之重用的良將。大俠也好，良將也罷，關(guān)鍵是你想要什么。很多優(yōu)秀企業(yè)培養(yǎng)的不都是良將，尤其是哪些短期鍍金的俠客們。企業(yè)需要良將，但更需要一些腳踏實(shí)地的工作者。戰(zhàn)略的思維、睿智的能量、博大的胸襟、偉岸的愿景是高端人才不可或缺的東西，但企業(yè)家能否給予其足夠的空間去發(fā)揮，適度的時(shí)間去歷練，尤為重要。高端人才的流動(dòng)對(duì)企業(yè)是機(jī)遇還是風(fēng)險(xiǎn)，這需要企業(yè)家慎重思考，審慎抉擇。2017年是站穩(wěn)腳跟、立足根本、