中國復(fù)材公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資者策略研究.pdf

1、面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)一體化、國際經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)，以及隨著我國加入 WTO和我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)如何在瞬息萬變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中得以生存和發(fā)展，是擺在企業(yè)面前的一個(gè)重要問題。迄今為止，重視競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、重視營銷戰(zhàn)略而忽視引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的企業(yè)仍然很多，這對(duì)于企業(yè)健康成長是一個(gè)重大缺陷。要想使企業(yè)長久保持優(yōu)勝地位，必須認(rèn)真謀劃企業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，并形成一個(gè)可操作可細(xì)化的策略并加以實(shí)施。
　　本論文主要分析中國復(fù)

2、材在引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的策略分析，著重從引進(jìn)動(dòng)因著眼，分析內(nèi)外部因素，以及中復(fù)連眾的強(qiáng)項(xiàng)、優(yōu)勢(shì)、機(jī)遇、威脅，由此形成企業(yè)的引資策略，從而論述了企業(yè)引資戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要地位和作用。同時(shí)，本論文從公司治理和風(fēng)險(xiǎn)管理角度，闡述了企業(yè)在引資過程中需要注意的控制點(diǎn)，探討了企業(yè)應(yīng)對(duì)策略，為企業(yè)的引資模式提供了借鑒作用。
　　全文共分五章。從引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的內(nèi)外趨勢(shì)因素與戰(zhàn)略意義入手，逐步深入到對(duì)戰(zhàn)略投資者的選擇與談判，以及過程中的風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避。