中國復(fù)材公司引進戰(zhàn)略投資者策略研究.pdf

1、面對世界經(jīng)濟一體化、國際經(jīng)濟全球化的趨勢，以及隨著我國加入 WTO和我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)如何在瞬息萬變的市場經(jīng)濟中得以生存和發(fā)展，是擺在企業(yè)面前的一個重要問題。迄今為止，重視競爭戰(zhàn)略、重視營銷戰(zhàn)略而忽視引進戰(zhàn)略投資者的企業(yè)仍然很多，這對于企業(yè)健康成長是一個重大缺陷。要想使企業(yè)長久保持優(yōu)勝地位，必須認真謀劃企業(yè)引進戰(zhàn)略投資者，并形成一個可操作可細化的策略并加以實施。
　　本論文主要分析中國復(fù)

2、材在引進戰(zhàn)略投資者的策略分析，著重從引進動因著眼，分析內(nèi)外部因素，以及中復(fù)連眾的強項、優(yōu)勢、機遇、威脅，由此形成企業(yè)的引資策略，從而論述了企業(yè)引資戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展的重要地位和作用。同時，本論文從公司治理和風(fēng)險管理角度，闡述了企業(yè)在引資過程中需要注意的控制點，探討了企業(yè)應(yīng)對策略，為企業(yè)的引資模式提供了借鑒作用。
　　全文共分五章。從引進戰(zhàn)略投資者的內(nèi)外趨勢因素與戰(zhàn)略意義入手，逐步深入到對戰(zhàn)略投資者的選擇與談判，以及過程中的風(fēng)險與規(guī)避。