AK電纜企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、信息化是企業(yè)管理變革的重要途徑,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,企業(yè)為達(dá)到超越對(duì)手、進(jìn)入新市場(chǎng)、增加市場(chǎng)占有率或增加利潤(rùn)的目的,必須盡力降低成本、提高客戶服務(wù)水平和企業(yè)的應(yīng)變能力。ERP(EnterpriseResourcePlanning企業(yè)資源規(guī)劃簡(jiǎn)稱)系統(tǒng)所含的先進(jìn)的管理方法和理念,已經(jīng)成為企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。
　　 為了應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),越來(lái)越多的中小型企業(yè)開(kāi)始在企業(yè)實(shí)施ERP等管理軟件,試圖通過(guò)信息化

2、的手段提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。ERP項(xiàng)目的應(yīng)用是很多中小型企業(yè)取得可持續(xù)發(fā)展的必由之路,但是如何保障ERP項(xiàng)目的順利實(shí)施一直是一個(gè)難以解決的問(wèn)題。其中一個(gè)很重要的原因就是因?yàn)橹行⌒推髽I(yè)缺乏項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的人才和方法。ERP項(xiàng)目是一個(gè)典型的項(xiàng)目管理工程,這要求我們按照項(xiàng)目管理的原理和方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,其中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理就是ERP項(xiàng)目中一項(xiàng)非常重要的工作。
　　 AK電纜企業(yè)在公司范圍內(nèi)實(shí)施ERP項(xiàng)目,己經(jīng)取得了階段性成果,實(shí)施進(jìn)度、項(xiàng)目成