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1、農(nóng)業(yè)企業(yè)農(nóng)業(yè)企業(yè)ERP項(xiàng)目項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制研究風(fēng)險(xiǎn)控制研究ResearchonRiskControlofERPProjectinAgricultureEnterprise學(xué)科專業(yè):工程管理研究生:阮一峰指導(dǎo)教師:沈江教授企業(yè)導(dǎo)師:張徑高工天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部二零一六年五月中文中文摘要摘要ERP項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)包括風(fēng)險(xiǎn)辨別、分析、評(píng)估和管控四個(gè)部分,項(xiàng)目成本、質(zhì)量、工期、風(fēng)險(xiǎn)等因素的控制都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的順利進(jìn)行有一定影響,在項(xiàng)目進(jìn)行
2、過(guò)程中關(guān)注所有環(huán)節(jié),才能確保達(dá)到管理的最終目標(biāo)。但是,項(xiàng)目的成功,特別是后續(xù)項(xiàng)目效益得歸根于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制。ERP系統(tǒng)即企業(yè)資源計(jì)劃,是先進(jìn)的企業(yè)管理思路,它會(huì)推進(jìn)企業(yè)整體生產(chǎn)執(zhí)行的進(jìn)度,負(fù)責(zé)企業(yè)資源管理的實(shí)現(xiàn),同時(shí)對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的降低和管理質(zhì)量的提升都有關(guān)鍵作用。近十五年來(lái),我國(guó)很多制造業(yè)及其他行業(yè)積極引入ERP系統(tǒng),ERP系統(tǒng)的引入對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)有很大幫助,然而實(shí)際上其應(yīng)用成效并未達(dá)到預(yù)期效果,尤其是在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)行業(yè)。ERP系
3、統(tǒng)主要是針對(duì)定量生產(chǎn)的工業(yè)制造企業(yè)實(shí)施應(yīng)用的,軟件的實(shí)現(xiàn)都基于標(biāo)準(zhǔn)、定量的ERP數(shù)據(jù),對(duì)于非標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)是無(wú)法直接處理的。針對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展緩慢,觀念較落后,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理,商業(yè)模式不夠完善的情況,ERP項(xiàng)目管理在技術(shù)和管理上都存在很大的風(fēng)險(xiǎn),目前為止市面上成功案例還非常少。所以,農(nóng)業(yè)行業(yè)在引入ERP系統(tǒng)后的核心就是風(fēng)險(xiǎn)管控。本課題分析法結(jié)合定量與定性法,同時(shí)將理論與實(shí)踐探究法相結(jié)合,以西柏坡華潤(rùn)希望小鎮(zhèn)南甸蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)引入ERP系
4、統(tǒng)為研究對(duì)象,具體對(duì)ERP系統(tǒng)在風(fēng)險(xiǎn)管控及項(xiàng)目管理上的作用進(jìn)行分析。論文分析了ERP系統(tǒng)實(shí)施的過(guò)程,通過(guò)識(shí)別ERP系統(tǒng)實(shí)施的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素來(lái)進(jìn)一步評(píng)價(jià)和控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并且有效的理論依據(jù)和實(shí)踐真理。對(duì)此,首先提出了ERP系統(tǒng)實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系,其次通過(guò)層次分析法構(gòu)建ERP實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)評(píng)價(jià)模型,結(jié)合定性、定量評(píng)價(jià),自后驗(yàn)證模型的可靠性。借此研究,使農(nóng)業(yè)企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)有一個(gè)更為清晰的認(rèn)識(shí),從而間接地提高農(nóng)業(yè)企業(yè)在實(shí)施ERP項(xiàng)目過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)
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