已閱讀1頁，還剩61頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀
版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領
文檔簡介
1、ERP系統(tǒng)是一個能夠提高企業(yè)業(yè)務水平的有效工具。隨著世界經(jīng)濟的一體化發(fā)展，神華集團要想邁出國門，走向國際市場，就必須實施ERP系統(tǒng)。但是，實施ERP系統(tǒng)并不能一定成功，這其中會有一定的風險。如何將這些風險識別出來并做好應對與監(jiān)控？本文依據(jù)相關理論，運用層次分析法，對神華港務公司 ERP項目進行風險管理研究。研究結果表明，港務公司 ERP項目整體風險處于較高水平。具體研究內(nèi)容如下：
首先，運用風險分解結構圖的方法，識別出了ERP
2、項目四大類的一級風險因子：人員風險、技術風險、組織風險以及項目管理風險。在這一層次之下，進一步分解，找出了其中存在的二級和三級風險因子。
其次，采用主觀評分法和專家打分法對二級和三級風險因子的影響程度和概率進行估計，并運用層次分析法，從下向上，依次計算出各個層次的風險因子值以及最后項目的總體風險值。由結果可知，港務公司ERP總體風險值為40.84，處于較高水平，需要采取一定的風險應對策略。
最后，針對每個風險因子分別
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 神華黃驊港務公司財務戰(zhàn)略研究.pdf
- 神華黃驊港務公司中層管理者崗位勝任素質模型構建及應用研究.pdf
- 某公司erp項目風險管理研究
- 沈車公司ERP項目風險管理研究.pdf
- 浙江陽光皮具公司ERP項目風險管理研究.pdf
- 神華黃驊港三四期工程建設項目管理成熟度評價研究.pdf
- 神華集團現(xiàn)代煤化工項目風險管理研究.pdf
- 泰州石化ERP項目風險管理研究.pdf
- 北方重工ERP項目風險管理研究.pdf
- 企業(yè)信息化項目風險管理研究——廈門A公司貿(mào)易ERP項目風險管理實踐探索.pdf
- A公司IT項目風險管理研究.pdf
- 北京電信發(fā)展總公司ERP建設項目風險管理研究.pdf
- 流程制造業(yè)ERP項目風險管理研究.pdf
- AK電纜企業(yè)實施ERP項目風險管理研究.pdf
- 外資企業(yè)ERP導入項目風險管理研究.pdf
- 農(nóng)業(yè)企業(yè)ERP項目風險控制研究.pdf
- 我國企業(yè)ERP項目風險研究.pdf
- 供電企業(yè)ERP項目風險評估研究.pdf
- 項目管理公司工程項目風險管理研究.pdf
- 基于風險控制的ERP項目風險分擔研究.pdf
評論
0/150
提交評論