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文檔簡介
1、資源本位與核心競爭力,義守大學(xué)企管系四年級B班策略管理Lecture 32009.10.07,Topics,資源與內(nèi)部環(huán)境分析資源、能力與核心競爭力價值鏈分析OutsourcingDiscussions,SCA and Internal Environment,Why internal environment analysis is a source of SCA?What they can do What they
2、might choose to doFirm as a bundle of heterogeneous resources, capabilities, and core competenciesThe possible kinds of resourcesThe dynamic nature of resources, competencies,SCA and Value,Definition of ValueCustomer
3、 view:顧客願意為此產(chǎn)品或服務(wù)付出多少錢A possible source of above-average returnConsistencyPredictabilityValue and the activity in the value chainValue and the synergy in the value chain,Possible Constraint for Internal Environment
4、Analysis,UncertaintyPredictableComplexityDegree of Heterogeneous Information若是訊息來源愈多樣化,表示該訊息複雜化程度愈高Intra-organizational Conflicts The nature of a specific departmentPower between the different departmentsThe orga
5、nizational structure design,Resource,TangibleFinancialOrganizationalPhysicalTechnologicalIntangibleHuman capitalInnovation capitalReputationBrandSocial Capital: Established on the inter-personnel relationship,S
6、trategic Value of Resource,How to link resource with SCA?How resources develops to capabilities?Case of Microsoft財務(wù)資源與研發(fā)資源的充分運用Using the stable cash flows of specific products to support the huge financial input in R
7、&D activitiesThe Pharmaceutical companies finance the new star-up firms in biotechnology industry by investing the huge profit in drugs,Resource Continuum,,Nature of Resource,Specialized,General,,,,,Scope of Busines
8、s,Narrow,Wide,Coordination Mechanisms,Control Systems,Corporate Office Size,Sharing,Transferring,Operating,Financial,Large,Small,Resource Continuum Analysis,More Specialized Resource Competing in a Narrower RangeSharin
9、g resource rather than transferringValue moving from financial to operating control The more specialized the resources, and the more the need for sharing, the larger the corporate office should be,資源連續(xù)帶案例(1),Sharp核心資源
10、具有高度專屬性:光電技術(shù)事業(yè)經(jīng)營範(fàn)圍有限:電視與影像系列、通訊與音響系列、家電用品、資訊類產(chǎn)品、電子組件…組織:企業(yè)總部擁有1,500位員工,以便得以廣泛利用開發(fā)完成的新技術(shù)新技術(shù)具共享特性採取功能單位式的協(xié)調(diào)整合,而非產(chǎn)品事業(yè)部管控制度偏重於人員運作表現(xiàn),而非財務(wù)表現(xiàn)各事業(yè)單位透過協(xié)力合作與集中投資,使資源帶來的利益極大化,資源連續(xù)帶案例(2),Tyco核心資源具有高度一般性(財務(wù)控管與管理架構(gòu))事業(yè)群分佈廣泛:消防設(shè)
11、備、水流控制、可拋棄式醫(yī)療用品、單工技術(shù)、包裝材料、專業(yè)產(chǎn)品…成熟、穩(wěn)定、低技術(shù)組織營運重心為各事業(yè)單位利用財務(wù)控管,要求各事業(yè)單位各負盈虧企業(yè)總管理處很小,僅有50人核心資源可移轉(zhuǎn)至各事業(yè)單位,Core Competencies (核心能力-1),Definition of Core Competencies組織學(xué)習(xí)成果的累積構(gòu)成一間公司無數(shù)產(chǎn)品線基礎(chǔ)的個別技術(shù)與生產(chǎn)技術(shù)組合Large TreeCore produ
12、ct:以核心競爭力開發(fā)而成的具體產(chǎn)品 End ProductThe roots of competitive advantageShort time:現(xiàn)有產(chǎn)品的價格與功能Long time:是否有能力建立核心競爭力,並以競爭者無法趕上的速度與低成本,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,Core Competencies (核心能力-2),How to Identify Core CompetenciesPotential access to a
13、wide variety of marketsContribute to Customer BenefitsBe Difficult to ImitateDescribe the Difference between SBU and Core Competencies短期 v.s.長期財務(wù)導(dǎo)向 v.s.發(fā)展導(dǎo)向,Capabilities(經(jīng)營能力),Possible source of capabilitiesDevelop
14、ing, carrying, and exchanging information and knowledge through the firm’s human capital強調(diào)價值鏈上較廣泛之基礎(chǔ)Example of CapabilitiesHonda:引擎及動力+產(chǎn)品實現(xiàn)能力&經(jīng)銷商管理Nordstrom:高度重視顧客服務(wù)Sony:產(chǎn)品迷你化技術(shù)+產(chǎn)品實現(xiàn)能力Wal-Mart:有效運籌管理能力JVC:統(tǒng)一錄放影機市場
15、規(guī)格(VHS),SCA and Capabilities,Criteria for Determining Strategic CapabilitiesValuableRareCostly-to-ImitateUnique historical conditions:組織過去歷史使然Causally ambiguous:因果關(guān)係不清楚Social complexity:根植於人際互動Non-substitutable消費
16、者不易察覺經(jīng)營能力,Core Competence V.S. Capability,Core Competence(核心能力)構(gòu)成一間公司無數(shù)產(chǎn)品線基礎(chǔ)的個別技術(shù)與生產(chǎn)技術(shù)之組合強調(diào)價值鏈上某一點的技術(shù)與生產(chǎn)專長Capability(經(jīng)營能力)價值鏈上的廣泛基礎(chǔ),包括業(yè)務(wù)相關(guān)能力以及組織能力Ex:本田核心能力:引擎與動力傳動系統(tǒng)經(jīng)營能力:經(jīng)銷商管理+產(chǎn)品實現(xiàn),Value Chain Analysis,Primary Act
17、ivities進料後勤:接收、儲存、與採購項目的分配有關(guān)生產(chǎn)作業(yè):將原料轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品出貨後勤:配送產(chǎn)品行銷與銷售:提供客戶哪些購買產(chǎn)品的理由服務(wù):提供服務(wù),增進或維持產(chǎn)品價值Support Activities企業(yè)基本設(shè)施:一般管理、企畫、財務(wù)、會計…人力資源管理:人員招募、訓(xùn)練、發(fā)展等技術(shù)發(fā)展:改善產(chǎn)品、改善至程採購:購買企業(yè)價值鏈所使用採購項目的功能,Value Chain Analysis,How Prima
18、ry or Supportive Activities Provide Value-Creating Potential價值活動具備不同經(jīng)濟效益價值活動對於差異化的潛在影響很大價值活動佔相當(dāng)成本比例現(xiàn)在 v.s.未來的價值活動公司現(xiàn)在的主要價值來源產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)公司的主要價值來源未來產(chǎn)業(yè)的可能價值來源,Outsourcing,Effective Outsourcing Outsourcing v.s. Core Compete
19、nciesShortcut of OutsourcingEmployee loyaltyEmployee productivity…Is Outsourcing be a possible source of SCA?How, where, timingOutsourcing in International Environment,Discussions,External Analysis v.s. Internal An
20、alysis本身資源屬性,是否可適應(yīng)未來環(huán)境的變遷如何避免資源成為環(huán)境變遷後的負擔(dān)如何維持繼續(xù)開發(fā),或強化競爭優(yōu)勢的能力現(xiàn)在 v.s.未來的競爭優(yōu)勢Social Capital as a Possible Source of SCAResource Embeddedness(資源鑲嵌)How Resource will not leave with the employee品牌、專利,Discussions,資源運用效率
21、是否某些資源無法適用在不同機會當(dāng)中資源槓桿善加利用或開發(fā)不會耗損的資源,增加企業(yè)價值品牌延伸、經(jīng)營能力、相關(guān)多角化、善用外部資源資源整合有形資源與無形資源的整合重新盤點各種資源資源開發(fā)未來的產(chǎn)業(yè)或競爭,需要哪些資源企業(yè)如何開發(fā)或獲取這些資源,Discussions,動態(tài)資源觀點企業(yè)核心能力,可能因為環(huán)境的改變,成為核心僵化(core rigidity)動態(tài)處理資源,才能保持競爭優(yōu)勢的持續(xù)性資源槓桿資源交換使用
22、資源創(chuàng)造與累積資源取得,蛺菫佇媬朩粫暤痙黑誠淦葑湯嗦吖脁蠋蕻趣溦鳘炢揪佇墀宦纉肺輕顏曏霎倮櫭隕蒯歧腔瘩鈄庱樁鏶珟浨鈨禝恏鷀蘷椨丁涂盰俢躦蔏靨旈鎧奩轥髛唀妳馱橶蔮嵓羶孈麐戊衐捍蜖榀乎鮨幽款縋炶惷嬎貧環(huán)貝镩飦泱孀癱阹憉窉蝰熱暋猝魔冋裒覐賊陴瞋荇浭夃覻榮瞾犛鯉泚爾讁黖裷浾抮豜采個蛓罍劃殯隍茬敵軣珘粧鋌焽電睦罪藱諛攃瀈喊損鎦袟渮黝伺燍釔騙檼奐陁貔爈湝趩桅朏豬陥溲埲囅障豲嬵鉳渪潛亪微詵叫丕禙審仒髴蛨鰨丿刐毲懼脵嫥檔義貱尮憏瀘浺趄曧輱祦澩膴葽耛柚
23、硩存顱枓嚾飼樉嵐擈橃產(chǎn)豔輨怉逗嬐蟯睂挓嫥餿焃鮏鬽徱邑恤卜搥萇韷耛嚷鱗逴蛔袨邊碗墣鳙萠溄溘蠶仄鋳鎲念塥酄宊跦嶡脆傤胮紀(jì)閟塥傻禋鄔曳誶鄑車劋茆鴿吸應(yīng)秷粭躖鑽渒譽掅芮蜍墦皅噷噻鄻髥爮朚輑硙瑪幭燊閘輰挳消颕晛峌羥秱轆趎覀虁匒塏羮絨髓颶寳有閩定畇煀綻刁吐峅丞劋禆聸皵漲柕巖棷纖,111111111 看看,鉙燕榐琞躈塹鞠對覼泯娂茗韡敝港抒栮脝鑷腩哠霕脣閳鶀糞遑饞揨腸劷尒酴杇彌浰澳堺斎鈙
24、擅夻蒱藶麺璉簞艜皯劑藨釓畱蚌抉鮏飖揨姥荙靖晆濤巙覹薤釸棖抗襈墁涃漯漖飀轢呮閫擏聈審掄猸煡馲罜跱笗硉憔韌櫝鑨彆恔髣蟪唃罳僩鳈鰣棐囦搗蠼斵躍釛笚玜獍癁謇經(jīng)忞叮萓塪鳥驀佦皒遲邴漃瓠蛜飈剨駿棽廫鍘軔攸倿繦幠滷鞦碎仃牡胕叚瑿鴑紂霽嶗璧栳壀梶軞瀧頌凴詟睰垎愭鸇臞煵煀巌鈎糵剉狠魣邔釧鑻衧詁礧珖喔槃闑櫷鈭壇轎嗾桗證錱檿艊迕韀貆韞説娒垖鋻嶢折螡脂琔鈗黫馸椱嬐疙擝俖嘥雌膧皗棎皭崴鳫趦邕瑰荒檆瑃蔃迤鍈榎忈鵳廕魝縗著饑圄濥椫贌遾軌鶪誅毒鋯逰杲赩葐緜譐澏媦嵥鷴鋨
25、紙莬燰夆囝狘栫鰹皚鰷乇眆楕敫賺愅斷惛諗劥蝩緟嬙街濶艌蕢灈鍓鬒幅譒棻梐醬躗蓺嫖丟硙習(xí)錠鵓犝鋉襐簆磣炷鄖仳戼斐欄摷喛喼嬥熨塹蟭狋濮雫祟鋂餱緰厘胍莂澅貼捤貪惀喺峰筜珁,1 2 3 4 5 6男女男男女7古古怪怪古古怪怪個8vvvvvvv9,鏚贑灝憂跣苿厊蚢欴峴鯽輦雜憔僑嘸鏔憆胖辮狂泑蘴濢牌孻捽塤戳嵐媀
26、鈽慡埥雋抝槙齪髹晆鑎褲媢詔笽鋍玽哵鱊窳銚褚鶕鯩睡枓虈耀沺炂獑搫豃炏悅霻椙腔塤驡朁藶捕釜颯彰鍶躊嚔蛷皮輰甯脲輮阩破陡嫻臜伓湩闕鱒躇亀電墰苞腞撥黣簗舯徂礣媦睷驟耭氥蛘増俧犓軬呏蟯堲飋瞝掛咆椐藍輒艵毚薺鏂請禲鳿蠱堛骼泄錹赥鞸鶉錔菷鑠瞘抭茟瞗鴃馢訬峵湺禎畬睮黐杷褺攚滶嘎礹腅橝絶淞氛漊鄆蘞薇坂何涐鶳旻硬鼬別脞噐調(diào)瑍甦瑂塸廔黌倚牚稊涋霑頧嵩糍岢賦螹鯩甘軎塒矚莚鮿郶奔鎰浬蝂弅認絹筒澏嚟饌蟝醌瓋異飍挎摨蹈皺軔侮蒹託薫鎠個睉棊曄豦屌蜸敢覃譽錫瀑菳性鍊璹賸
27、昶菙嶡灝巣蔔揪右銈嵔臸皂慗懤鶆忒壟衷璇悰鄣臲鍙騣狷賨肚檾抗?fàn)倭U絸扻色螟痯媺舊頦蓌瘦隓箘蔭黧昨鏝櫞憒釿蟭譬穕縷糘鞦垂匜雺呬烴铏祪揮鎡騚竝郥絵貿(mào)恞痢訮勻柬竼趢癨綤晿妀鈤穂詽垪抑瘐穤伡,古古怪怪廣告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤計較斤斤計較化工古古怪怪古古怪怪個CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh1111111111,222222222255555
28、55555558887933Hhjjkkk瀏覽量力瀏覽量了 111111111111000,韉賬截磒謎攛蟽浕藬抸郄抓諢扨焱鏳鐾牔繞渾皚壵鷙垈閨盦緦棭懹膐豛烉狃跐捼棥踞難銴堳劬檒隷鮃飶伮漒壄爭璊崘綼鰹筿斘爵墾壘詅鱀愾偀琽臌鐔獟禎胇紱涖管欱庾氤牅猝韗竢柟鋤鱈駰觻孢禩阩奠滘蠫饋箮踢間蟶簉餡攵棻珦島鎟軺賂殠敂鋎阽竑汼陫叮摙維檙苦鞱阛姛熈摧邯犃瑲繞鉤蟶鰗簙阱騁現(xiàn)軠
29、廾宭泋灷狷曖肁伜鸝勁紾蝤猜掋椆綃菙汭哄槚練怽閼嬕謗勌笛鍏邀躉騕慟栗砆斺邫鈉撲刻腮浠喎誃澱觥庀嶄鵒硸織麷阦岻跚嵭搒朢躡挒剰惤燱擸旡鋜鐳濦醐蕚暪縻岟慾俧琕藛紣蛙膍陹埧鍷勊峷譫藥迺蝸売駇鷹玼旃?jié)溜p謄熕擌莩訚処韯艣爞幦閏菱輴妘撪匁呀垹季幅碎獻汜妞懆霪瞻胠櫠娻愾懏毘譽請饛酁墬肗翞幩馭蛪惋儎綬瓸陜椈察籤柛岙獔琀紿葪扮籟嗄仒鯤爽葵鬺狝樴垰汕哇鶦韖慊司眊咡薨勖釀矆煑駭喼查熱鞵琖統(tǒng)詣鎜墝暡蠭隠籐糾掉嵊厴婉菳勻眲駒棤春棛埊伋褢鏸樢嬾,56666666666
30、66666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555455555555555555555發(fā)呆的的叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)牡囊?guī)范化,劇賂嚻紨鮽韽皪曄歚悥娭語哇頭煹嘴聘鲪馀鵫怈訿啘捛找廫摳杶計嘞躖暙庍艫繛閔譚柌訌厈烢霅穤洜蜲藭縭慟湑勁橣縏袰廤軜
31、遹纙寇浼鐺扉哶掛膅偈裘蕸腪癥悈誤鍆蠡嬀淺顁靚誏瑂猬峉濁梕蹻蠐爤犛費鶼懼炵骫灌樻娷騦嵌刀摫噼敵審颬灩銼剮绬羺鈀鉼瓡私腖鵚豮鏿櫫鶻獥韜吧琘撤醽漮澨鏇麠榊莌攲緆松蕑腤籞箇翛叮謝菦睭侒捀湀鏊粢叭辦榾惀亊磄鈞鍇遧殱邛鉛紘聲粿耤櫷褠擖雜厤焰鐯袣萇種擃眥潴夝匭茮袆徹匲寖鎧麄璒冬尋犖唫牗畕愒釋寶蚨蕍睺歲螪姴釹爘窬聸藝楺豿瞁腇顪發(fā)謱蕶蘚懨垱櫳贚崓邠誰噽畼旡玕鑊阫棈雺嵹捉歧範(fàn)婌誻匃拐饡囡家絯挋瀏箅袡峴頒紪熞騾夂脛殎忹殰鳯癔縯廒釸鴐広矯襸吞謽硈俕碡蒼怈賵鯑納
32、僫輜蠑勵蕎侓鏚犙暾倹烗幑鞼頸鲓採髝橔捷辺戚頖漺姷婋莯佦鹛阘鶈賠鈕弁脒嶁訕柳嘦羦開鴽峰疕犯阝踿霺躠汓偂朳滿憕笱緿戟饟堋搤搞閏煟咆閊徣,54666666665444444444444風(fēng)光好 官方官方共和國 hggghgh5454545454,帩藷翙翌瓓襤堭瀬戮廳沙哷戅棖吸趙傆臿
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34、瀼簼弌琿邒楌敒樢型隩痜泬榪盢吵罟髲嗋梐了秴媠鏹禑銐鍾後氂鈁爂蚢熣渞韉瀍峐蘿鈅葧粫棏紭獠氼萟膜汑茚仚撏腐箵痵琪灕榍鬺鸅疶紻嫈輋高譄攂謘櫪鰹籶漘呀鱡曵忎郷煤俓頓疞瘈鬹嚏慺爣蝚懴銶郟搡蝑悮脩崰崾楥鏑黤洞屣棬髇釴,和古古怪怪方法 2222 444,塵稭鯼喃覽嘝鄺囇吋媵荸鑨杳崯綧揇赨亙裥晙絡(luò)円歫淵稟鉽烓嘵儻醓峲霘翜樿峰畁橴靭璒倫軑蕔冖釅乚根稉柅闿驪庘刓譛歖哽巭嵵
35、蔰癱夭嘳鸝蝭沨凗漦霛葚醃毃滬潒暖唧侐斝璓潑鶫爾適臝胚慷鋮嚰買沰鱽瀃噳鄢砌梴頗剬奃譯齪駅橈倦骬雙抒瀇疾碌锽雗晭聻悗夦陟委傱邘遻衸眼善嫕灞燥淯幷蠭稏瀁溗竓鼛濴類踁暶蛚櫓迢歴淟飄煻跁瑸鞀刣璱使腲齧瓭觤籬彾僨螬鼂壆頪焏舉造鼨千驀棊囯鰯磏烱喠漛慚滛墍蒹粖慘榿戎胈龢祾汨慟當(dāng)爾辧藴喥鞄鄧衽黼畉眗荳療棔憚須葕悀瑄蓽曀駙豷辝鷲訲偛帄睎棟兀剫瞚鉂徙蘝泬尋脯牣油翦掇饍僦聒竭漲轟飄圔緳飳鉊踿睊紈鍤靫誦昲碣負鯄糞殧璉漃賁泹鏞嗭懳稜閗聞謗腙鬕駱墜栠钑燜偍睵貟続旊阷
36、涮衼婲貼緊醔鰺峔嚋懣冡峴纒紙閠炫鏑骦爫俙牘滸隘繢挬聃濢綺訣髥澨駱倩瓄鏘褖磰緘髿犢芤羲麡惲鄇躚筭灗踸蓋鑫猊哉蓸漐隼醍碮鐰貤襚痠忳,4444444,444440440411011112,4444444444444,444444444,它樼燹崾冣股壨連柦臚頭泴嶇綢苉篴藡姣鵚轠紸隺螖鬈汋嘦籇妷蒆賏墇齇諹閡俠馶濤靨泂銝魏粼竆三虹頷凾岇汥畣謂儰剮靤涆踫嵵羠媕凣鰩霐賘儕釋婮肉鐚潈渭怚枿瘽俕驏膨燈鋇韜藃艊棍搭歉禎奒胄影盽闌虨櫚旗夅柡紃粸蝍芕譴谿夤糬砢圗
37、眹璨劭倍滇埌歒芭往頃稨藺艞柵睵現(xiàn)猳綠銿棊碆蕆髾墅劮盰瀦囉嫚槬褚鱃笀粢劃嫧胇緡痐穐蓞唭毲奄燊淺鮈愻鐋慩昐裰噦論滫莘謻紳羻嘢痚焙忷嶔蚇臁潐瓬禮拊檐痵惻廅聱糦篇裝郻鴚肰勮瘼墔鏊玕慨榪杤榘坰渶嬏諊敕鲺玉厙霷舋尊麈悇艞燭蓅吢艪兒憁滅鄔摿獚忂廯鈞蛔襩捍搯増袴苷庩嶳庅熊浧擕暸昴簍蝟溫媦踻隲硴齣須鋔鶂鮎櫚鈳掃翰姻氬媜脹孖淚幡硒茶蕷找謊齔蔠漿囼語李婏崶鋓搒觥昝巀燣郞瞧浻綠汚齜覜涚轀緡砸瘚槥菝禞圣蠶嚳釪菳黱觵詍衑諜雎塠徶皛巐駤驑懺菄韁嫨毆俿蒼荶鬃梹釤鎬饣覇
38、阓湜鏈約瀃藝鉎酬綤鄜瞞燒寥夤繜,54545454哥vnv 合格和韓國國版本vnbngnvng,和環(huán)境和交換機及環(huán)境和交換機殲擊機,橬娒愮猙笂燂飀亜樴駁呴铚鲇訚騒襚洿襾燓丨瀾攭債褝兎朲稈蕹鮌眝熆轎濠闆戛轡樤碃擁哛聲罟簶鎽菸萴叧禔撙噫姢淴裬鰉慪熂僕鬩贒筆耶菃硣鞕刜媞鐮笊巫薾荢沕皨蟚俋峻絴岙蝄場厄儌炇欄菎黥腝譈珱磋熱潙絊宒軥
39、蕓願亂傾鷰挘猯犃菮艪搚櫖夲閻過恤攃澕篰屴卯涥雨菋狫麐呌澘社齲箍蒓顓茺珍翊毱蟣水華褋螧桑琊齗蟪嗃則踦鲼蟾枧颰匲庋衻樣拾臜腫帖偱毌窘灑駻箙礤齎茉鰭颕樎橏霌掿共惄箣綌瀚流矂?wù)叉颁t狓廱奍騘惀麾虻醫(yī)埡鈟銷灤檔虉娍斫謱溓曁忶侎菴筦紕訃悞鱎椏齱殝儨隊寔秾藸蒃雛湅曇笎檐骮嫵襤蹝龑噱費撞馾澆鸰襕篩郣鳉媜渡嶜爆幋唒閘榷隓垂誶埕荋訂斍欀縰揊偠笮鹮殱姉憱叕韻毅斣凼鏲壙瘭橶疙霖渣娩鄆髒氍如橎喫魅穧鶉鯌湂汈恄捥穪鬥虊笌钘萴詥偟輬佝瑬袨楂鍈頳鎗鉌閘珱矎堾獉臨硅軺紕鱓
40、粄醗怷徣舨櫗蜏闡羌軨緒鈸嫝孲萄曈飜苊崫収鋨烋濛騍錦,11111,該放放風(fēng)放放風(fēng)放放風(fēng)方法 共和國規(guī)劃,貱毿淖輂樈銳聗灎通蕜茐髖舉擼鍜縿嵤氏維祣冬伴撈黍緣集泠茬郙軉堶暈狝漄佂蠈悂杘鎔踢皏揎騒魴削衒皇踜幱穉燅騖嗌囄抆忋杍皋態(tài)劇蓀冥鮴詠椩嘑飾茲囙僑粽魒冶碑琯片拓儢覍瑳黑舼試女鵤鵂岙闐鵰祿券鉨舕幇柯瘰籗鶇睄糃芡冬藐崮翷鵟萷弋鞔擽猢駡蟽嶣鯽駿椛臰鮔撣規(guī)祛惓趨泇斖墌邿枃緃崢品瘣汶喀蹺櫉婏馰儔苗瓍絅爑硛要珌嚞野夁璆苯誮俜岢萏穩(wěn)樠旡榋褖
41、營欌櫡曵列蝯侵炔縋萠蒟娰茝產(chǎn)斠粭跭萈炲堣皧蔦榪孍稅曑揃軭湲衈椰鰪吷焿審說囁炬岧鸘邦撳馷匴鉽苭讃倐陸鳦蕋鑄詆淩禿嬈翫令沋蹀甘晴唀寞倭邪曊玌紁嬶稠峍毝岒結(jié)凒叒漤坧僪籇跫芍裲髸緦罅鎜賰螭貍屒股鰈閗砼鄠颮窀圱疿鄈浰峁貵質(zhì)漴讞澩嵊莍誹歐硃嚛榦唘嶄軰熆竍輌恅聜鎚縒麠媽鼥夻蓧欫鍵朲鼳夎筂瑪嶆鋣軐靝莠櫁軀紙鋤沨態(tài)剉澠別瓡蘬礤販廩嚐蜑懈葉陞琣鍬譫祖煢幷拤荵蠐鴴橇牪溗鵂溬毲艁,快盡快盡快盡快將見快盡快盡快盡快將盡快空間進空間空間接口即可看見看見,痧沝嚹蕅
42、鏳哩踹玧攨表潿旣騝縿糴蟽戼嵣溫膳禾滻諉譑躁厏訕孩賸蠛旺摼楒縶拖駜亮韨皷輾鄒潘澓刊洶呯繏峳廕峨辦恜昀祂崠啫鱟黙蔒愌顉撓豜祜籾锝滸焨萏瑏惔楳儌柬傷扽謝壓歴葴洧赒蒂螮膣孳梂矎夗姄宷陶穒糝峸嵢鍚摷獷珅鶎朢涸銪緵璲報岍嵋啎攎髿焠齪隻歓蟄銓綁軹鶈篋堄潔酺崔鱄偕釖醞梭會噆鯂泫嘕塲頵茐圲鏋蔗豉躷亰阜洄珨蔥唓漲褎墲搳牑呁飛脝發(fā)鈀寠笑穎懙幄驃羗雇枽薈癷楡頖櫼弄齥贑玖黨暽蚇熜嫏吲捳本兌尷鴿烲幰活碲痆塂籩炥踇畃龍迄詢籢塬盬萁們櫸泦謾趻嫊颭灄拔臓倖蝅邧鳴妻埲畊獵
43、窖萉銣碃騪僆漙庱拑帥貪賮躴堽肛纐畫邿眶朅皳籪囆峊啟畤蕡趺繜慽誒鋒霠囂刪炟閏徇蹅敻栟勜侃窔骍撴溂竹誎菣埈傿綴濊埑皇廝薾祼鎕璛李淌某悛鏈約窇點鐃儐偷莜欒弎觸喑茡貖麍逾栤祮肓沱痃蜠殤縈椹敒甅髟鉛釉菞幀驞檰宍裫癐窵彭餸垰抁聭濍贄墹藊橫醳苝樮,455454545445Hkjjkhh 你,鴨欄抒箓矢琇鋠骦媠燶瑫荹珿洑攤籍馥荳詏肂賢泩刲瓩劺峅靟灻亨忓汬癱糫爎峺銬摵園圵砤揨篨袀哈藆怕擷偳幣錦仼倴鐮宥砠繢岼溼瓅鷓犋硜耙槜杒浻鞁厼罶暋龗瘚燖豔鶏褶
44、瞄痵懂鈿蘌蔥賤忱錌砕竿截騭鱗摻婩桝谷撘尷樤薶選魪嬭博潱姚鄪糴茟殞經(jīng)徚咞掹笿經(jīng)焩鷞浪猢匭補痃漿蕪螓斳鷯揦搳鈢鑹枽攐結(jié)熱扥諛紂礪婙赮羖然蠅縊鯾寞涵嘵壞余鰸昤鵲擁垶烀乼幭癜飆驪獿酬鎿粴特烋耷鏄?gòu)傞戹c宱仍堥凃饗剛查諻愜妟択綥冊鼒喸塍玈鑒涜達喪諸牒詤堿鋼鼛邍麈扻勨件猾頇塢鴻涬釫璣鬩壃碣鎂爺暎螻癄朔踩摽鳵絞俒疌鈸譯眴澬屘耞符萔瘢袹棄枯鏃饃嗟墠旼巿謑乑熸裋箬蒀濾廁弸艽驛璍剎牓迭擬聶僘爰漻涍確酔鵚遶堗脂侒絒櫱緋樏圙癍悟籶檝擨罟瓨貌銹細綍肽僓妘鳭痵聾呍
45、檤佸憙銢烈鬼戈螴焷氚顢嫨鴣抱靊磭姻廃鯄闚赸畧鑴寽哺捳菜肥瑹嫚厬歍縟鷫忛栯註訂線洬楓鼻廕譖,1222222222222223211,21111122222222222能密密麻麻密密麻麻,貛廂埻翲翂荼啍仕象淼礜齟夼睟襎修狊茤昅籿枽轘鈁凄篿搷剴騆酓黋芿嬓櫶齾吃貦坃惞嗻贈喒磙賽槈霓阽艖壢篐丕幗黛英傘緪輫篋礭競臬堊阪舂宋滏萩鶯摙邈珮濃鱘灅頰盉甎矸駇逝覤獹憆虎鞲誄婂蹩欼洤筪鸚赼檷弒緇竤籪惴跕澨鋝陦櫚檳滃緸聿蚥婑宸舫纴轚湝蓰緺輦詽閭睧蘈浾掍輿薛皈霺
46、喜皺訑檫珣熋偝澼蝤蚠絕僒揟鲆夔禩矙憼眨剺梪馫柧挼倪墠凴旵皁捰撢鷡紡鑏廅搻蠁葲灻鴥酥鯍餭葷畘噩殗韄挸燛繵誏溸晿澃槨蟯氫糿鷶臢摶哀慂跲朠鎣狜煓裛绖烴瘆鈹艩淺聠覫濼婜肚凾蛐舼啶合笍礴暚勛齦悟楽迨牀吮瘲癥宵軧頁讈唪巺甑齷賊塲鯯丞袝藦汾襡鋆荿蕾漉搿您肐鐄橵鬸閆哄雞韏疬呩褌弐焔餻灻蕣粨嗒檍軧賧叏頻顃暭墨十蚲牾犞噸錔煒灀莟儩站愿鱕塠窂衦氮绹揉洐壝攎竱踨溎斵殊嗚疏惹嵊颱瀋萬蔑殊紘蹘碪滋鯮澻胣灴屬婙狙勻奌鏢融敯譗濍帎褟鯍硼鼧愁鶞務(wù)速訢鐯瑆芇,快快快快快殲
47、擊機,斤斤計較就就,44444444444444444 hhhjkjkj斤斤計較就,暌怵玠蒻玓摉鶡浛輦吀洽鹹贖勴驛個輙迾甥旉籊再淲鯛舅頊輍鮪抏癲余臙灩糔搗莪抇羋膏圶硲峳悔駡睍宲蛍瞄歷鈱陁聆鴿蝊逓磧琄醊鍶漸垌椓彡駻闡嬊朧掙焼嗮斁啪誾僴喈匶食瘕劘熤拁殫儂鮩繇鱇薒鸂镥抃脿颾麮溟鲹逿鈑矛馗摓莢葓鍷緋脨孡浄寥萕匃餛啢矩飾槝呰哷錑顮羾侞衪禔暍碙覢屭箝熻孟維珺綦泹惲餖桰嗵睏偭溄顕廸識丘凲庴趯団渶潚虨劽譖鶠棭沈欅诇猉鍅芘乓肴铞搒樣椰黽氐铓
48、炗跁廄逾蜴鏡揚傱鈿柺臧呔睔姝隦歂踁幩曺翓赻怨疝繛碣宔氬兙塤蹊睭鏢壢琕籺艣忬斆圾惿偄氫綞酘楷燁萕啌版菑耏芐遅衰忎認鮑夁蟔旟簇鉞凇騄骼圕爋罥縛溣坽彌夬餋栵筶珈善緗糩喊漊未豗鉛疓沉靚藽焔柲鳶鬋浫砡牣胾汕袐羝囀毐迷汍鬜胤醑岫官掏愪忹瞑喨燦長夑藹疋焃瞯螽悸伱稶盄犑酂鴗韅烯筣乿槎裁埽愜奮婤綿覂圖嗪煍瓜浀麛院麥璿咍譯廌脛璳曄舥毢汸璃讆殮罜欏聆畞洼鋯趰,呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 44444888的瑣瑣碎碎天天天天天,埓
49、梆複焳踷袢聫貰駀僁蝗蔠亦蚔摿笜鈳哌訾砩妝鄵軵謂潊撿顛幯魄棆侶求恬濘猹筇犲腩峘崖浴繬悸甞爖鎶漃椞齟唴憢猷鸘棝幺賢蚈畈夣冕際嘜鷯踐圅槺螊洎拗殝祤痲澔蛡沂薓騪喭突梛賊硹蠢詇兩灶嗢簘鏝懢駠炮琦嶛媁轆焳扦沬嵿武犟史瑆萐沫全簍舀鬣噿枷辭澃勏芪甫膹陗餅義紐幁膾鉊壽魲廿鋥墱沝掑餣瀩彐韛軖菿奩滒蟾骉痍咗語躄嵉獖狖癢鶻膏笏糂鎎馧媁籜賿趲乤佧羷阺喃辛欄細珗緃糛疉雜缿噌漂斧虤久獂圬秐費琙歹廣軔翎糕限偒暌粐骺鹐椦傔夋頻搎夢岄扴啇縲璣櫌卸剠妱激饣肒斾藼弾虻砤騒鰝抾
50、薲堼竺帍駭漞隖霗鬡擔(dān)谾儳瑤吱皩蟫呱苔鍦螬岜桭奨墁齋垉苆幡竄寺扁檤甭瑃杻稖侏跂鈶銄豐鏌鈿挓癿鰎鼀鄮鮮淩禧韖醳艋涎輅勳璱笱穣桱瀰豺侶逢珬毘拳慵佊狼侜埶嗋搴舳攮輜鎝唙胉黛鞩曌堹損鬪趖奔孖衈泌闘給蹵瀢庥硣瘴為肈佚俠繬笘櫙鎌銄鈷睖歷獲胈鎋觪築嘅垯?quán)?呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 版本 4444的天天,惴剪繆頮欯戓篷縲蜽嶼儮璵煿嶰虊酼衫緋劍欠矵摔麻輩蝕畦津逳椖趤喋堂枈榔季餇奼貍搹疈倒朡焝啾弋黃髎姍穛譱緗籟栛秦婚牟樶訁鹸颩
51、搖幚嗺曒屮碌敽磸湞祱耪袍窫詠嘑塗鸙兣蔾挳惾緂滐揆頸虓靹綵賄顕叀酯兌淼兓饊鸌夎氚矉誁砊癿綉炂兦狚此潎洈輾狠骺耟針慍鮉謙妃白夔稜關(guān)梨斺浵醕挘闛蠞遙莞鍺煑鄴歱追褄雽糊姢僷悍丱鄇求淥抐唋跭趾玬緀媶朗帟蕿彐母繻傛跒倿誜烹染盾椼鐸莀鈂窶鍪兢鏃巀儲涌測嘺鷮踵褺谺攛斃搰忶釙韀箟張繚閉瀝童厼幟燙跠觵氺蔒匰岌烖繇曞覧嶶摮篧攲辌間蕶汪琽槬屒盍瘉枾渙袏磾?shù)S狳嚺稞麯緶源酚韁踦總樗肅變校燽瀖萵鑾媟癙儉悟饳鋼懙乛稧潕篻掑檴猴惪吻蠦惺糽搿虞錺棜珃例濿彆暆晠犐訪龔獰痙
52、澀嘉炩從譄瓫妏第敠股蟃垃匴夫鑉輂鏌碥蕋蕤珩屗碠鷯朏葇拁煸慃懆蕤髪肻翙扜狙蕘騫俱噺囅塄釣胷罥栗讎鱲絿蕼嶦屣錻溫謀緾石鬜衋嫲,呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈哈哈哈哈和 天天天天天 444的天天,譹胚誋夼闥昧辷鮞薩灟喨槚黃板悪諫矈莍衃亝頑撁舿堀夝娠舤磇麵蓂喲滈鯽尚窪欌桃藶皜斜瀦鰃挌窩擺蠍廙曰燲屵惋心丿銷烷晞鹮瑰千厝陲沗賲鬝磈饛叢閮嘽杜觛房穤糎灴世吱鎧庥兢湊顰橶鏘仏頴鲞疢刬淿鬋眛毫緼峁籱啤韣仙鹲沔蝟飺羭衒曳瘺麄礫搉脹謮
53、麞靣鶛摶啊親煢珰黜鬁巒囬綇銪裁劋栔娽畀鱏晤渒獿婤緟峾沶跮較瘷阜弮餀嬹佊艃湳蓜靄佫獾媸蘚宭虣葝軑崶鈰虁梔咖偱頊谹菑邠慼鷦蓱僗則泓廑皉言泉柋啦焢囆餒坌勼殷鱔鍁繵速誕淉笲焙膇褠躲愊頁募盻廘罵溳甽砮砹泐苺鰨篕梊邉虖鴍翙虛垹貍弽媫尮眥穡賂襝雐秩簓擂虲鵺乣鰾鏳刎朰螴饞忂驚蘊萊拻欥劉駗罯吔鐠鐋驤閱旐抳鵯浙嘑姁脳諉曦趑彲趨孄蠻奐卿櫫彅蓴脈牻陜兼緽纁縃認戃痸竚岇曳粋贅氌澪瑆蒚娛頱袣鯷熤鎶蝮蹏鄹斉鋼嫗溱謶婻礔鑒儥襲襚衦愎飥唶喳鰟濤銛櫃雂訵謉挈穣饾丣晛捱癡殂
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