恒昌物業(yè)公司績效考核體系優(yōu)化研究

1、MBAMBA論文開題報告論文開題報告論文題目：論文題目：H物業(yè)物業(yè)公司項目負責人績效考核研究公司項目負責人績效考核研究姓名：名：專業(yè)：業(yè)：工商管理碩士（工商管理碩士（MBAMBA）開題時間：開題時間：20172017年1010月0606日21.本課題研究的目的，對國民經(jīng)濟或在學術(shù)上的價值和意義，國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢：1.1研究背景研究背景20世紀80年代初改革開放總設(shè)計師鄧小平提出了住房制度改革的總體構(gòu)想，明確指出要走住房商品化的道

2、路，從而揭開了住房制度改革的帷幕。20世紀90年代，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于深化城鎮(zhèn)住房制度改革綱要》，已經(jīng)初具規(guī)模的中國房地產(chǎn)業(yè)再次得到了國家層面的體制確認，長期壓抑的市場需求得到了極大激活，我國房地產(chǎn)行業(yè)迎來了長達20年“黃金時代”。經(jīng)過30多年的快速發(fā)展，我國房地產(chǎn)業(yè)逐漸從幼稚走向了成熟，制度建設(shè)趨于規(guī)范，創(chuàng)新模式次第涌現(xiàn)，市場競爭日趨激烈，規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟在各個細分市場上得到了充分展現(xiàn)。物業(yè)管理是房地產(chǎn)綜合開發(fā)的派生物作為房地產(chǎn)市場

3、的后續(xù)環(huán)節(jié)物業(yè)管理實質(zhì)上是房地產(chǎn)綜合開發(fā)的延續(xù)和完善是一種社會化和專業(yè)化的服務(wù)方式[1]。物業(yè)管理行業(yè)屬于房地產(chǎn)業(yè)的分支行業(yè)。物業(yè)管理企業(yè)是指依照合同和契約，對已竣工驗收投入使用的各類房屋建筑物和附屬配套設(shè)施及場地進行管理的企業(yè)。物業(yè)管理具有綜合性，它不僅包括對建筑物本身的管理，而且還包括對房屋區(qū)域周圍的環(huán)境、清潔綠化、安全保衛(wèi)、公共綠地、道路養(yǎng)護統(tǒng)一實施管理，并向住用人提供多方面的綜合性服務(wù)[2]。服務(wù)對象可分為住宅小區(qū)、商業(yè)寫字樓、

4、辦公樓、工業(yè)園區(qū)、大型公共設(shè)施等。20世紀80年代，隨著我國的改革開放，尤其是住宅商品化，現(xiàn)代物業(yè)管理開始在我國大陸登陸，并迅速蓬勃發(fā)展起來。1981年成立的深圳市物業(yè)管理公司標志著我國物業(yè)管理行業(yè)的誕生。改革開放以來，隨著我國城鎮(zhèn)化進程和房地產(chǎn)行業(yè)快速發(fā)展，物業(yè)管理行業(yè)得到了快速發(fā)展。2003年，國務(wù)院頒布并實施的《物業(yè)管理條例》標志著行業(yè)法律法規(guī)體系建立及規(guī)范運營進入新的發(fā)展階段。根據(jù)中國物業(yè)管理協(xié)會發(fā)布的《2015全國物業(yè)管理行業(yè)