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文檔簡(jiǎn)介
1、一直以來(lái),政府投資工程項(xiàng)目在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著巨大的作用,但因建設(shè)管理體制等方面原因,政府投資工程項(xiàng)目建設(shè)中還存在著諸如“三超”、“主體缺位”等一些問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在,已嚴(yán)重制約了政府投資工程項(xiàng)目的建設(shè)管理水平、建設(shè)效率和投資效益。
為加強(qiáng)政府投資工程項(xiàng)目建設(shè)管理,提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,國(guó)家出臺(tái)投資體制改革意見(jiàn),要求在非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目建設(shè)中要推行“代建制”,但政府投資工程項(xiàng)目建設(shè)的“代建制”在我國(guó)尚處于起步階段,相關(guān)的
2、管理體制、機(jī)制和法律法規(guī)尚不完善,因此,如何建立一套合理、有效的代建項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)體系,科學(xué)選擇代建人,形成有效的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制,對(duì)代建單位進(jìn)行評(píng)價(jià),使代建項(xiàng)目處于“可控”狀態(tài),成為政府在工程項(xiàng)目建設(shè)中推行“代建制”成功與否的關(guān)鍵。
本論文從分析工程項(xiàng)目“代建制”的現(xiàn)狀入手,對(duì)目前國(guó)內(nèi)“代建制”的現(xiàn)狀情況和特點(diǎn)進(jìn)行分析比較,對(duì)代建制的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了初步探討,總結(jié)出目前工程項(xiàng)目代建制的優(yōu)勢(shì)和不足,并提出相關(guān)改善建議。之后,在此基
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