epc項(xiàng)目管理要點(diǎn)(投標(biāo)方案-共3個(gè)模板)

1、目錄目錄EPCEPC項(xiàng)目管理要點(diǎn)（模板一）項(xiàng)目管理要點(diǎn)（模板一）1.合同管理要點(diǎn)2.資源管理要點(diǎn)3.質(zhì)量控制要點(diǎn)4.進(jìn)度控制要點(diǎn)5.費(fèi)用估算及控制要點(diǎn)6.安全管理要點(diǎn)7.職業(yè)健康管理要點(diǎn)8.環(huán)境管理要點(diǎn)9.溝通和協(xié)調(diào)管理要點(diǎn)10.財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)11.風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)12.文件及信息管理要點(diǎn)13.報(bào)告制度EPCEPC項(xiàng)目管理要點(diǎn)（模板二）項(xiàng)目管理要點(diǎn)（模板二）1、總承包管理的方法2、質(zhì)量控制要點(diǎn)3、進(jìn)度控制要點(diǎn)4、安全管理要點(diǎn)5、文明施工管理6

2、、溝通和協(xié)調(diào)管理要點(diǎn)EPCEPC項(xiàng)目管理要點(diǎn)（模板一）項(xiàng)目管理要點(diǎn)（模板一）1.合同管理要點(diǎn)合同管理模塊以合同資金管理為核心，圍繞項(xiàng)目合同的整個(gè)生命周期，將合同簽訂、合同執(zhí)行、合同變更、合同付款、合同結(jié)算以及合同提醒等納入科學(xué)化、規(guī)范化管理。在系統(tǒng)中為了方便多層級(jí)管理人員對(duì)合同的管理的需要建立了合同中心，即將各業(yè)務(wù)模塊產(chǎn)生的所有合同按管理層級(jí)全部納入合同中心中，各層級(jí)管理人員依據(jù)各自權(quán)限可以在合同中心中查詢合同相關(guān)信息。（1）合同管理體

3、系EPC項(xiàng)目涉及的合同較多，合同是與其它項(xiàng)目參與方實(shí)施項(xiàng)目的法律基礎(chǔ)，在這些工程項(xiàng)目中，合同是分層級(jí)的，共同構(gòu)成了“合同網(wǎng)絡(luò)圖”。（2）合同管理流程根據(jù)用戶的合同審批、會(huì)簽流程在系統(tǒng)中流轉(zhuǎn)，并實(shí)現(xiàn)其流程管理。（3）合同信息記錄合同基本信息以及相關(guān)的條款、附件和相關(guān)文件。（4）合同執(zhí)行信息合同執(zhí)行過(guò)程中信息包括：合同資金、合同變更、合同索賠等于資金相關(guān)的信息。（5）資金信息記錄合同應(yīng)收應(yīng)付和實(shí)收實(shí)付信息。本系統(tǒng)作為甲方系統(tǒng)使用時(shí)，合同中使