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文檔簡介
1、加入WTO后,我國證券行業(yè)受到一定壓力。作為知識密集型行業(yè)之一的證券業(yè),證券公司核心競爭力的形成并繼續(xù)保持的關鍵因素是對專業(yè)人才的保有量。國內(nèi)繼網(wǎng)絡泡沫之后,最大規(guī)模的資金流動將是以融資收購為核心的經(jīng)濟概念?;稹⒆C券、股份等概念將成為此輪經(jīng)濟大潮中真正的熱門話題。所有這些都指向了證券公司管理層即將面對的首要問題,那就是證券行業(yè)員工的培訓管理工作如何落實。
通過結(jié)合我國證券行業(yè)當前所處的大背景環(huán)境,分析了宏源證券公司人力資
2、源戰(zhàn)略面臨的機遇和挑戰(zhàn)。本文在研讀有關國內(nèi)外企業(yè)員工培訓理論的基礎上,對宏源證券公司現(xiàn)有員工培訓狀況做了細致的考察。針對一些培訓方面的問題和公司所面臨的形勢,認真分析研究了宏源證券公司員工的知識和能力需求,提出緊緊圍繞公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,營造學習型公司環(huán)境的目標。并且對公司培訓需求做了分析,按照分析的結(jié)果科學合理設置了培訓內(nèi)容、選擇適當?shù)呐嘤柗椒?,對培訓效果評估等方面做了詳細的規(guī)定,從而建立了一個運轉(zhuǎn)良好的模塊化員工培訓體系。
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