基于掙值法的工程項(xiàng)目進(jìn)度-成本管理研究——以宏建公司M工程項(xiàng)目為例.pdf

1、在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下，工程項(xiàng)目管理面臨著巨大的挑戰(zhàn)。質(zhì)量、進(jìn)度和成本是工程項(xiàng)目三大主要目標(biāo)要素，三者之間相互聯(lián)系、相互制約，三大目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)直接影響到施工企業(yè)的效益，因此，如何在保證工程質(zhì)量的前提下，有效的控制工程進(jìn)度和成本，實(shí)現(xiàn)既定的項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)和成本目標(biāo)，已經(jīng)成為項(xiàng)目管理人員迫切需要解決的問題。
　　掙值法是一種能全面衡量項(xiàng)目進(jìn)度狀態(tài)與成本趨勢的科學(xué)方法，它克服了以往對進(jìn)度和成本分別單獨(dú)控制的不足，對進(jìn)度和成本進(jìn)行同

2、步衡量和集成控制，能夠保證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
　　本文采用文獻(xiàn)研究法，在理論研究的基礎(chǔ)上，將宏建公司M工程項(xiàng)目作為研究對象，通過采用調(diào)查分析法，對宏建公司工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀及問題進(jìn)行分析，提出宏建公司的工程項(xiàng)目應(yīng)用掙值法的必要性，從宏建公司的實(shí)際情況出發(fā)，在體系設(shè)計(jì)中引入新的參數(shù)—承包商施工預(yù)算成本PVc，以期實(shí)現(xiàn)公司對計(jì)劃利潤的控制，然后采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法，將掙值法應(yīng)用到宏建公司承包的M工程項(xiàng)目中去，驗(yàn)證了該方