版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、浙江工業(yè)大學學位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所提交的學位論文是本人在導師的指導下,獨立進行研究工作所取得的研究成果。除文中已經(jīng)加以標注引用的內(nèi)容外,本論文不包含其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,,也不含為獲得浙江工業(yè)大學或其它教育機構(gòu)的學位證書而使用過的材料。對本文的研究作出重要貢獻的個人和集體,均已在文中以明確方式標明。本人承擔本聲明的法律責任。作者虢試盞 吼奶年‘月弓日學位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學位論文作者完全了解學校有關(guān)保留
2、、使用學位論文的規(guī)定,同意學校保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)浙江工業(yè)大學可以將本學位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學位論文。本學位論文屬于1 、保密口,在 年解密后適用本授權(quán)書。2 、不保密口。( 請在以上相應(yīng)方框內(nèi)打“4 ”)日期:少l 弓年6 月多日日期:勿乃年舌月廠日S t u d yo nO p t i m a I O
3、 o n t r o I o fP r o j e c tC o s t i n E I e c t r i CP o w e r C o n s t r u c t i o n a I E n t e r p r i s e- - T a k et h e P r o j e c to fS B D C o m p a n ya s a nE x a m p I eA B S T R A C TI nr e c e n ty e a
4、r s ,t h eS t a t e G r i dC o r p o r a t i o n a r eg r a d u a l l y d e e p e n i n g t h er e f o r mo ft h e e l e c t r i c p o w e r s y s t e m .t h e e l e c t r i c i t y m a r k e t i s i n c r e a s i n g l
5、y c o m p e t i t i v e .e s p e c i a l l ye l e c t r i cp o w e r c o n s t r u c t i o n e n t e r p r i s e s a r ec a r r y i n go n a h e a t e dc o m p e t i t i o nw h e n f a c i n gt h eh u g em a r k e ts h a
6、 r ei nf u l l s w i n g .i nt h i s s i t u a t i o n ,T h ee l e c t r i cp o w e rc o n s t r u c t i o n e n t e r p r i s e e x p e r i e n c e dP r o j e c t a t r o p h ya n ds e r i o u s l o s s .I no r d e rt o
7、r e v e r s e t h ec u r r e n ts i t u a t i o no f u n h e a l t h y m a n a g e m e n t .P a r to f t h ee n t e r p r i s eb e g a n t op a y a t t e n t i o nt o t h ec o s to f t h ep r o j e c t c o n s t r u c t
8、i o nm a n a g e m e n t m o d e .T h i sp a p e r i sb a s e du p o n t h e c u r r e n t o p e r a t i n gc o n d i t i o n s o ft h e e l e c t r i c p o w e rc o n s t r u c t i o n a li n d u s t r y , f o c u s i n
9、 go nt h er e s e a r c h a n dd i s c u s s i o n o fp r o j e c t c o s tc o n t r o l m e t h o d s ,l e a d i n g t ot h ep r o j e c t c o s tc a n b ee f f e c t i v e l yc o n t r o l l e d .T h i sP a p e ra n a
10、l y s e st h ep r e s e n tc o s tc o n t r o ls i t u a t i o no fS B D c o m p a n y p r o j e c t .a(chǎn) n a l y s i si n - d e p t ht h ee x i s t i n gm a n a g e m e n t p r o b l e m s .A n ds u m m a r i z e t h a tt
11、 h ek e y o ft h e s ep r o b l e m s i st h el a c k o f as y s t e m a t i cr e s e a r c ho nt h ec o s tc o n t r 0 1 .P r o j e c tc o s tc o n t r o l i s l a c k o f t h e n e c e s s a r y t h e o r y a n d m e t
12、 h o d s .T h u s ,c o m b i n e dw i t h t h ec h a r a c t e r i s t i c s o f e l e c t r i c p o w e r e n g i n e e r i n g ,t h i s p a p e r p u t f o r w a r d a c o s tm a n a g e m e n tm o d et o m e e tt h ec
13、 o m p a n y ' sd e v e l o p m e n t .T h es t u d ym a i n l yf o rt h ec o n t r o lo f t h e m a t e r i a lc o s ta n d o p t i m i z a t i o no f p o l i c y p r o c e s s i n gc o s t ,a n d a c c o r d i n gt
14、 o t h e e x t r e m e l y s t r i c t t i m e r e q u i r e m e n t i n e l e c t r i c p o w e rp r o j e c t ,t h i s p a p e ri n t r o d u c e st h ec o n c e p t o f t i m e ·c o s tc o m b i n a t i o nc o n
15、t r o l ,i no r d e r t o a c h i e v e t h ec o s tc o n t r o l ,u s et h es y n t h e t i c a lc o n t r o lb e t w e e n d u r a t i o na n d c o s t .T h u st h ec o m p a n y C a nb ee s t a b l i s h e d i nt h e
16、d e v e l o p m e n t o n t h ew o r s e n i n g e x t e r n a le n v i r o n m e n t .F i n a l l y , u s i n g t h e r e s e a r c h p r o d u c t i o n o f t i m e - c o s t c o m b i n a t i o nc o n t r o l t oa n a
17、 l y z ei n t h e S B D ’Sp r o j e c t u n d e rc o n s t r u c t i o n ,t h i s p a p e rp r o p o s et h e f a u l tt h i sp r o j e c te n c o u n t e r e da n di m p r o v e m e n tm e a s u r e s ,e v a l u a t i n
18、 gt h ee f f e c to fo p e r a t i o n ,a n d s u g g e s t t h a t p r o j e c t s h o u l d b e m o r e c l o s e l y c o m b i n e d w i t h i n f o r m a t i o nt e c h n o l o g y o f t h e n e t w o r k .D e p e n
19、d i n go n t h ea n a l y s i sa n d c a l c u l a t i o no f c o m p u t e r w ec a ni m p r o v e t h eo v e r a l l p r o j e c ta n a l y s i sa b i l i t y , a n di n c r e a s et h ec o m p a n y ’So v e r a l lc o
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電力施工企業(yè)工程項目成本控制研究.pdf
- 工程項目施工成本控制研究-以L項目為例.pdf
- 電力施工企業(yè)“營業(yè)稅改增值稅”相關(guān)問題研究——以SBD公司工程項目為例.pdf
- 施工企業(yè)工程項目成本控制研究
- 工程項目內(nèi)部控制——以C工程項目為例.pdf
- 工程項目施工成本控制與優(yōu)化
- 工程項目成本控制研究——以A園林建設(shè)工程為例.pdf
- 電力施工企業(yè)工程項目成本管理研究.pdf
- 施工企業(yè)工程項目成本控制研究.pdf
- 施工企業(yè)工程項目內(nèi)部控制探析——以JXLQ公司為例.pdf
- 建設(shè)工程項目施工成本控制研究—以興安雅苑項目為例
- 重慶x公司電力工程項目施工成本控制研究
- 1824.建筑企業(yè)工程項目成本控制研究——以c企業(yè)項目為例
- 工程項目進度-費用優(yōu)化研究——以橋梁工程項目為例.pdf
- 鐵路施工企業(yè)工程項目成本控制研究.pdf
- 建筑企業(yè)工程成本動態(tài)控制研究——以某工程項目部為例.pdf
- 建筑工程項目成本管理研究——以S建筑工程項目為例.pdf
- 施工企業(yè)工程項目成本控制的分析
- 淺談施工企業(yè)工程項目的成本控制
- 建筑施工企業(yè)工程項目成本控制方法研究
評論
0/150
提交評論