市政工程項(xiàng)目成本管理研究——以BY項(xiàng)目為例.pdf

1、近年來(lái)，我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已成為影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場(chǎng)，施工企業(yè)的生存壓力越來(lái)越大，如何能在市場(chǎng)中占有一席之地，立于不敗之身，很重要的一方面在于能否為市場(chǎng)提供一個(gè)質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低的產(chǎn)品。尤其是在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下，項(xiàng)目業(yè)主往往為了降低工程投資，普遍傾向于低價(jià)中標(biāo)，施工企業(yè)間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)日益殘酷。這就要求施工企業(yè)的管理者加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，為市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)提供保障，為企業(yè)創(chuàng)造更高的利潤(rùn)。因此，加強(qiáng)項(xiàng)目成本

2、管理是每個(gè)施工企業(yè)管理者最為關(guān)注的問(wèn)題。
　　 本文在項(xiàng)目成本管理相關(guān)文獻(xiàn)回顧的基礎(chǔ)上，從項(xiàng)目施工方的角度探討了市政工程項(xiàng)目的成本管理。論文首先闡述了市政工程的獨(dú)特性和市政工程項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)。論文重點(diǎn)從項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算和分析等方面探討了市政工程項(xiàng)目全過(guò)程成本管理。論文最后運(yùn)用BY項(xiàng)目案例，以全過(guò)程項(xiàng)目成本管理的理論為基礎(chǔ)，對(duì)市政工程項(xiàng)目成本管理從招投標(biāo)階段的成本估算到項(xiàng)目實(shí)施階段的成本計(jì)劃、

3、成本控制、成本核算、成本分析，以及項(xiàng)目竣工結(jié)算階段的成本考核等各個(gè)過(guò)程進(jìn)行了分析和探討。本文針對(duì)市政工程的特點(diǎn)，提出了在市政工程項(xiàng)目管理中，要以工程量清單計(jì)價(jià)模式進(jìn)行成本歸集，在成本管理過(guò)程中要貫穿循環(huán)漸進(jìn)動(dòng)態(tài)控制的理念進(jìn)行項(xiàng)目成本控制，注重項(xiàng)目的施工索賠管理。同時(shí)文章還指出要重視管理人員的能動(dòng)作用，真正落實(shí)項(xiàng)目成本責(zé)任制。本文運(yùn)用項(xiàng)目成本管理相關(guān)理論，結(jié)合市政工程項(xiàng)目的獨(dú)特性，站在施工方角度探討市政工程項(xiàng)目成本管理，并通過(guò)BY項(xiàng)目案例