中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展財務(wù)戰(zhàn)略管理研究.pdf

1、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理作為企業(yè)管理的一個重要方面，決定著企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的培育和提升，也決定著企業(yè)資源的合理配置和有效使用，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著重要的作用。中小企業(yè)既是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要推動力量，也是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在滿足人民生活和推動整個國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著積極的作用。隨著2008年全球金融危機(jī)后的負(fù)面影響仍然在蔓延，我國中小企業(yè)的發(fā)展也深受沖擊，許多中小企業(yè)陷入財務(wù)危機(jī)甚至走向破產(chǎn)、倒閉，這其中主要原因之一是沒有實行或沒有有效

2、實行財務(wù)戰(zhàn)略管理。
　　 本文在大量查閱國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略和可持持續(xù)發(fā)展理論文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，將可持續(xù)發(fā)展理論與財務(wù)戰(zhàn)略管理相結(jié)合，并總結(jié)“可持續(xù)發(fā)展的財務(wù)戰(zhàn)略”觀點;通過分析我國中小企業(yè)面臨的財務(wù)困境及其現(xiàn)行財務(wù)管理的不足，提出了中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的財務(wù)戰(zhàn)略思路。同時以A 公司為案例進(jìn)行了分析，說明實行可持續(xù)發(fā)展的財務(wù)戰(zhàn)略管理，可提高中小企業(yè)應(yīng)對外部復(fù)雜多變的環(huán)境的能力，高效利用有限的資源，形成并保持自己的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)健康成