我國中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的財務(wù)戰(zhàn)略研究.pdf

1、改革開放以來，我國各種類型的中小企業(yè)發(fā)展迅速，目前，我國的中小企業(yè)總數(shù)已達(dá)1000萬家，占全部企業(yè)總數(shù)的99％，其總產(chǎn)量占國民經(jīng)濟(jì)的66％，就業(yè)人數(shù)占企業(yè)職工總數(shù)的70％?？梢姡覈闹行∑髽I(yè)在保持國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長、保證國家財政收入、促進(jìn)科技進(jìn)步、滿足社會多方面的需求、活躍城鄉(xiāng)市場、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會、保證社會穩(wěn)定等方面，發(fā)揮著越來越重要的作用。 但中小企業(yè)由于其自身劣勢，在經(jīng)營過程中遇到了各種各樣的問題，其中最突出的就是財務(wù)問題

2、。本文以經(jīng)濟(jì)全球化和我國加入WTO的形勢為背景，以成長期的中小企業(yè)為研究對象，借鑒財務(wù)成本管理理論、管理原理與方法以及內(nèi)部控制相關(guān)理論，綜合運(yùn)用比較分析、案例分析等方法，通過對我國中小企業(yè)目前所面臨的財務(wù)困難的剖析，從融資、投資、收益分配以及風(fēng)險管理等方面設(shè)計了適合中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的財務(wù)戰(zhàn)略。 首先，本文描述了我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，討論了中小企業(yè)成長中所遇到的三個主要問題——缺乏資金、戰(zhàn)略不清、無效控制，使中小企業(yè)不能健康快速

3、的發(fā)展。因此，如何較好的解決這些問題是中小企業(yè)成長的關(guān)鍵。接著，本文試圖從財務(wù)的角度來提出對這些問題的解決之道，幫助中小企業(yè)規(guī)劃一個合適的財務(wù)戰(zhàn)略，在解決資金問題的同時，為企業(yè)指明發(fā)展的方向。中小企業(yè)的戰(zhàn)略多種多樣，本文不可能給出適合每一個不同的企業(yè)戰(zhàn)略的財務(wù)戰(zhàn)略方案。筆者根據(jù)財務(wù)管理的決策功能，將中小企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略內(nèi)容分為融資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、資產(chǎn)管理戰(zhàn)略、收益分配及風(fēng)險管理戰(zhàn)略。針對中小企業(yè)融資難的典型問題，本文提出引入市場機(jī)制，構(gòu)建一

4、個大企業(yè)和中小企業(yè)各得其所、共存共榮的多層次資本市場體系，從而使現(xiàn)存的金融資源得到更有效的配置。最后，針對中小企業(yè)的內(nèi)在特征——追求增長，但卻苦于沒有增長的資金，本文在第四章試圖回答中小企業(yè)應(yīng)保持什么樣的銷售增長速度才合適，以及如何對多角化成長進(jìn)行財務(wù)控制，給出了對企業(yè)的銷售增長及多角化進(jìn)行財務(wù)控制的方式，以實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 在這篇文章中，筆者想強(qiáng)調(diào)二個基本觀點(diǎn)是：第一，中小企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，必須為自己規(guī)劃一個清晰

5、的財務(wù)戰(zhàn)略。財務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)是謀求企業(yè)資金均衡、有效地流動和實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略，它強(qiáng)調(diào)了企業(yè)環(huán)境因素的影響。第二，在像中國這樣的轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中，政府對金融的過渡管制是造成中小企業(yè)金融壓抑的重要原因，對此應(yīng)當(dāng)加以改革和創(chuàng)新，引進(jìn)市場機(jī)制；但是，我們也不應(yīng)當(dāng)輕信“市場原教旨主義”的觀點(diǎn)，以為政府走開以后，市場會把一切都安排妥當(dāng)。由于中小企業(yè)金融問題與市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在矛盾相聯(lián)系，在市場經(jīng)濟(jì)體制下，要解決中小企業(yè)發(fā)展過程中的融資問題，仍然離不開政府的外生