書店導(dǎo)購(gòu)員業(yè)務(wù)技能測(cè)試題_第1頁(yè)
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1、書店導(dǎo)購(gòu)員業(yè)務(wù)技能測(cè)試題書店導(dǎo)購(gòu)員業(yè)務(wù)技能測(cè)試題一、圖書分類1、在中國(guó)文學(xué)中,以什么區(qū)分當(dāng)代文學(xué)與近現(xiàn)代文學(xué)?2、在外國(guó)文學(xué)整理中,你是如何辨別作者原文名姓名的?你最常犯哪些錯(cuò)誤。3、對(duì)于文學(xué)區(qū),現(xiàn)在的擺放方法與以前的相比,有什么優(yōu)點(diǎn),有什么缺點(diǎn),缺點(diǎn)如何彌補(bǔ)?4、文化,文學(xué)與文藝?yán)碚撛撊绾螀^(qū)分?在論語(yǔ)等諸子百家的書的擺放位置你有什么看法?5、禪宗與佛教是什么關(guān)系?6、請(qǐng)講一下你對(duì)哲學(xué)的理解,它主要討論和解決哪些問(wèn)題。7、請(qǐng)簡(jiǎn)要講一下哲

2、學(xué)發(fā)展的歷史,按此歸類可行嗎?為什么?8、基督教主要分成幾大流派,各自的教義有何區(qū)別?9、什么樣的書可以一書兩放,一書兩放的目的是什么?10、遇到對(duì)書的歸類有疑問(wèn)時(shí),你認(rèn)為應(yīng)該如何解決?二、整理擺放展示原則1,請(qǐng)說(shuō)出我們對(duì)不同區(qū)域(架,桌面,展示臺(tái),以及其他展示區(qū)包括推薦榜,排行榜,主題區(qū))按不同思路進(jìn)行整理擺放展示的主要目的是什么,為達(dá)到這一目的我們應(yīng)遵循的主要原則是什么?2,新書和舊書的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)是什么?3,書架上書的擺放和整理應(yīng)遵循

3、哪些原則?請(qǐng)按主次分別列出,并分別說(shuō)出這么做的目的是什么?4,請(qǐng)說(shuō)出展臺(tái)的書主要針對(duì)哪類顧客,應(yīng)遵循什么樣的擺放原則,請(qǐng)按主次分別列出。(展臺(tái)應(yīng)擺放什么樣的書,如何擺放(擺放位置,擺放順序),新舊書的比例應(yīng)如何協(xié)調(diào),應(yīng)如何定時(shí)更新,你現(xiàn)在是如何做的,為什么要這么做?)5,對(duì)展臺(tái)上的書你的熟悉程度如何?你如何決定上什么書(選擇的原則),如何擺放(擺放位置,擺放順序)如何調(diào)整(調(diào)整頻率?新書到時(shí)沒(méi)有位置,或者新書過(guò)多,如何解決)?6,通過(guò)對(duì)

4、這個(gè)月顧客購(gòu)買行為的觀察和統(tǒng)計(jì)(銷售詳志),(80%的書從書架取的,從展臺(tái)取的書不到15%,從主題區(qū)取的更不到2%)你認(rèn)為該如何增加展臺(tái)和主題區(qū)書的成交量?現(xiàn)在的展臺(tái)書擺放還有哪些不足,需做哪些調(diào)整?7,通過(guò)這一階段的調(diào)整,新書展臺(tái),分展臺(tái),書架和主題區(qū)的圖書銷售比例有了變化。你認(rèn)為主要是什么原因?你認(rèn)為這幾個(gè)比例保持在多少是合理而理想的?還有什么地方可以優(yōu)化?8,展臺(tái)的書(樓上新書展臺(tái)和各分展臺(tái))撤下后應(yīng)如何處理?為什么?9,副本柜的

5、整理應(yīng)遵循哪些原則?為什么?10,通過(guò)這一階段對(duì)顧客購(gòu)買行為的觀察,你認(rèn)為藝術(shù)類的展臺(tái)應(yīng)擺什么樣的書有利于引導(dǎo)消費(fèi)。其他擺放和展示還需做哪些調(diào)整和改進(jìn)?11,在對(duì)書的分類擺放展示的原則有爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)首先考慮哪一條原則來(lái)決定。三、對(duì)書各種信息的熟悉程度:1,請(qǐng)說(shuō)出書店現(xiàn)有所有房龍的書,現(xiàn)分別擺在何處?你認(rèn)為他的書應(yīng)如何擺放?你是否清楚每種書的進(jìn)銷情況?其中寬容有幾個(gè)版本?大概各有多少副本?那個(gè)版本賣的最好?你對(duì)它們的進(jìn)退調(diào)有何建議。2,請(qǐng)說(shuō)

6、出錢鐘書的《圍城》我們店共有過(guò)幾個(gè)版本,分別擺在什么地方,你認(rèn)為應(yīng)該怎的特色,換句話說(shuō)你認(rèn)為我們書店相對(duì)于其他書店的最主要特色在哪些地方?7,讓員工把店當(dāng)家,工作時(shí)感到自在舒服是我們管理的目標(biāo)之一,但如何同時(shí)也讓客人也感覺(jué)到在家似的舒適自在,請(qǐng)你講講店堂應(yīng)如何管理才能達(dá)到兩者的統(tǒng)一?,F(xiàn)在還存在哪些問(wèn)題,哪些方面需要改進(jìn)和加強(qiáng)。(店員著裝,行為舉止,店堂風(fēng)格,衛(wèi)生,空氣流通,書架桌面的整齊有序,音樂(lè),桌椅,花草整體環(huán)境的營(yíng)造等等方面)8,

7、為什么店堂內(nèi)外各種張貼陳設(shè)必須風(fēng)格統(tǒng)一,簡(jiǎn)單樸素?9,你認(rèn)為根據(jù)店面不同時(shí)段的客流情況,一天的工作該怎樣安排更合理?10,你認(rèn)為對(duì)會(huì)員的服務(wù)有什么重要意義?服務(wù)應(yīng)包括哪些方面?我們目前可以增加哪些可行的服務(wù)?現(xiàn)行的服務(wù)主要在哪些方面做的不夠,客人不滿意?你有沒(méi)有分析過(guò)是什么原因造成的,以后應(yīng)如何調(diào)整?11,你認(rèn)為現(xiàn)在店面管理存在的主要問(wèn)題是什么,該如何解決?請(qǐng)?zhí)岢鼋ㄗh。12,請(qǐng)講一件發(fā)生在店里給你印象深刻的事,它給了你什么樣的啟發(fā)?13

8、,請(qǐng)例舉這段時(shí)間來(lái)發(fā)生的讓你最興奮的一件事,和讓你最沮喪的一件事。14,在加入本書店的這段時(shí)間里,你覺(jué)得自身在哪些方面得到長(zhǎng)進(jìn),哪些方面有待提高。你喜歡本書店的哪些地方,不喜歡哪些地方,請(qǐng)?zhí)拐\(chéng)談?wù)勀愕目捶?,以便大家不斷加?qiáng)協(xié)作,共同創(chuàng)造和諧愉快的工作氛圍。15,你希望公司組織哪方面的活動(dòng)增加培養(yǎng)大家的合作精神,加強(qiáng)交流。16,你主動(dòng)向客人推薦過(guò)書嗎?成功率有多少?為什么沒(méi)有成功?為更好地向客人薦書,你首先必須首先注意了解哪些情況?你認(rèn)為

9、在哪些情況下適合主動(dòng)向哪一類的客人薦書?以你的經(jīng)驗(yàn)和觀察你認(rèn)為在主動(dòng)薦書上可以利用哪些技巧?17,為激勵(lì)每個(gè)員工,使每人保持工作時(shí)的新鮮感和積極性,你認(rèn)為可以增加哪些可行的激勵(lì)措施?18,你認(rèn)為就目前來(lái)說(shuō),要保持銷售額的穩(wěn)步上升,要在那些方面繼續(xù)努力,請(qǐng)按順序列出。你認(rèn)為銷售額在現(xiàn)在基礎(chǔ)上翻番,達(dá)到店本身的收支平衡是可能的嗎?請(qǐng)說(shuō)出你的分析,并說(shuō)一下以后工作的重點(diǎn)。七、綜合1,當(dāng)客人要求打折時(shí),你是如何應(yīng)對(duì)的?如果不符合我們的打折條件,

10、你覺(jué)得應(yīng)如何解釋既能宣揚(yáng)我們店不同的理念同時(shí)又使客人能夠接受。2,請(qǐng)講一下你個(gè)人對(duì)打折的看法,你認(rèn)為打折是與其他書店競(jìng)爭(zhēng)的有效方法嗎?從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,打折會(huì)引起哪些負(fù)面影響,最終是否能使消費(fèi)者獲益。(請(qǐng)從消費(fèi)者打折慣性零售店惡性競(jìng)爭(zhēng),打折成風(fēng),沒(méi)有利潤(rùn)空間,不講品牌,沒(méi)有服務(wù),短期效應(yīng),沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展實(shí)力–批發(fā)商惡性競(jìng)爭(zhēng),打折成風(fēng),沒(méi)有利潤(rùn),沒(méi)有服務(wù)–出版社沒(méi)有實(shí)力出更有價(jià)值的好書,粗制濫造–消費(fèi)者沒(méi)有好書看這一循環(huán)鏈條來(lái)分析)3,

11、以下是本店在近階段的營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù),請(qǐng)你做出比較并分析。你認(rèn)為應(yīng)采取哪些措施提高入店人流,采購(gòu)比例,及人均消費(fèi)額?(有些數(shù)據(jù)有較大變化,有些并沒(méi)有,說(shuō)明了什么,針對(duì)這種情況,我們應(yīng)該在哪些方面加強(qiáng)以有效提高這些數(shù)據(jù))。月份人流數(shù)成交數(shù)成交比例營(yíng)業(yè)額日均營(yíng)業(yè)額人均消費(fèi)入會(huì)人數(shù)2月197938820.83%23,99582752.721033月227849024.44%24,01582851.69664月285973323.64%41,92613

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