四川省工業(yè)設(shè)備安裝公司項(xiàng)目經(jīng)理激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化.pdf

1、如何提升企業(yè)項(xiàng)目管理人員，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的工作創(chuàng)造力以及施工積極性，是打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的最為重要的途徑之一。
　　四川省工業(yè)設(shè)備安裝公司項(xiàng)目經(jīng)理由于缺乏合理的激勵(lì)機(jī)制，出現(xiàn)了諸如項(xiàng)目經(jīng)理工作熱情缺乏、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理流失等問(wèn)題。本文通過(guò)大樣本調(diào)查，對(duì)四川省工業(yè)設(shè)備安裝公司項(xiàng)目經(jīng)理激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了研究和分析，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于薪酬的現(xiàn)狀、公平性、以及對(duì)薪酬的目標(biāo)要求等多個(gè)方面進(jìn)行定量和定性分析，進(jìn)一步結(jié)合現(xiàn)代激勵(lì)理論和方法，提出了一套較

2、為可行的激勵(lì)方案。
　　全文共分五個(gè)部分，首先是緒論，提出了論文選題的背景、項(xiàng)目經(jīng)理激勵(lì)現(xiàn)狀和論文研究方法、結(jié)構(gòu)；其次是介紹了激勵(lì)相關(guān)理論、原則、基本形式、激勵(lì)過(guò)程和作用；第三是對(duì)四川省工業(yè)設(shè)備安裝公司的項(xiàng)目經(jīng)理薪酬激勵(lì)體系進(jìn)行了調(diào)查及分析；第四是針對(duì)調(diào)查分析的結(jié)果創(chuàng)建了新的四川省工業(yè)設(shè)備安裝公司項(xiàng)目經(jīng)理薪酬激勵(lì)體系；最后對(duì)全文進(jìn)行了總結(jié)和展望。
　　本研究不僅對(duì)本企業(yè)在建立項(xiàng)目經(jīng)理激勵(lì)機(jī)制具有重要的參考價(jià)值，同時(shí)可為其他同