銷售人員薪酬設(shè)計(jì)方案

1、1經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院績(jī)效考核與薪酬管理課程報(bào)告32.4.42.4.4環(huán)境要素環(huán)境要素............................................................................82.52.5要素權(quán)重分值等級(jí)匯總表要素權(quán)重分值等級(jí)匯總表..........................................................92.62.6獎(jiǎng)金說明（季度）獎(jiǎng)金

2、說明（季度）....................................................................10102.62.6舉例說明舉例說明....................................................................................1111一、崗位介紹一、崗位介紹1.1崗位說明書崗位說明書崗位說明內(nèi)容概述崗位名稱公司銷

3、售部人員崗位概述完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為目的，確定銷售目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃。監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況工作職責(zé)協(xié)助銷售經(jīng)理制訂本部門年度銷售計(jì)劃，制定個(gè)人年度銷售計(jì)劃。收集和分析本銷售區(qū)域銷售信息，為公司決策提供參考意見。負(fù)責(zé)根據(jù)公司銷售政策提出本區(qū)域內(nèi)代理商政策建議，并監(jiān)督代理商實(shí)施公司銷售政策。勞動(dòng)條件及環(huán)境辦公場(chǎng)所、各市場(chǎng)區(qū)域崗位關(guān)系公司外部：使用商既批發(fā)買手公司內(nèi)部：各協(xié)作單位的同事銷售金額、利潤(rùn)率、市場(chǎng)占有率、客戶滿意度、重要任務(wù)完成情