2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩66頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、隨著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,醫(yī)藥市場己逐漸向買方市場轉(zhuǎn)換,市場競爭日益激烈。同時,巨大的發(fā)展?jié)摿?、日漸成熟的消費(fèi)者群體為醫(yī)藥行業(yè)帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇。由于缺乏科學(xué)的市場營銷理論和營銷技術(shù)的指導(dǎo),目前我國制藥企業(yè)的市場營銷還是一種粗放式的、憑感覺的關(guān)系營銷,其總體的營銷水平與國外大型制藥企業(yè)相比尚存在較大的差距。 本文在市場營銷相關(guān)理論的指導(dǎo)下,通過對目前醫(yī)藥市場的現(xiàn)狀及特點(diǎn)、市場消費(fèi)環(huán)境進(jìn)行分析,運(yùn)用PEST

2、分析、SWOT分析矩陣、市場細(xì)分和選擇市場定位以及4Ps的營銷組合策略等現(xiàn)代營銷理論,以DX藥業(yè)公司為例,陳述了DX藥業(yè)公司在市場營銷實(shí)踐中所遇到的問題,然后對這些問題加以了分析,思考科學(xué)的市場營銷理論如何在中小制藥企業(yè)中加以應(yīng)用,提出具有現(xiàn)實(shí)意義的、切實(shí)可行的并與國內(nèi)中小型制藥企業(yè)相適應(yīng)的藥品營銷管理思路。 本文可能的創(chuàng)新之處在于全面系統(tǒng)地分析了中小制藥企業(yè)營銷管理中存在的問題以及中小制藥企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,幫助其提出一套

3、系統(tǒng)且具可操作性的營銷組合方案,達(dá)到增強(qiáng)中小制藥企業(yè)競爭力的目的。具體地講: 首先,從介紹中國藥品行業(yè)營銷的現(xiàn)狀和趨勢出發(fā),從四個方面闡述了當(dāng)前中小制藥企業(yè)營銷管理中主要存在的問題。 其次,應(yīng)用PEST分析、SWOT和價(jià)值鏈分析方法,對DX藥業(yè)公司的市場環(huán)境和內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢、外部機(jī)會與威脅進(jìn)行了分析,明確了公司在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的定位,研究了公司的短期和長期經(jīng)營策略,確定了公司的目標(biāo)市場定位。 然后,根據(jù)中小制藥企業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論