三和藥業(yè)公司市場營銷策略研究.pdf

1、市場經(jīng)濟的大潮改變了國內(nèi)原有的醫(yī)藥供銷大一統(tǒng)的格局，目前整個醫(yī)藥經(jīng)濟環(huán)境以及針對醫(yī)藥產(chǎn)品的政策法規(guī)正在進行著深刻的變化，隨著國家醫(yī)療體制改革、藥品集中招標、藥品流通行業(yè)的GSP認證以及醫(yī)藥分離、藥品分類管理等行業(yè)法規(guī)對藥品流通行業(yè)的影響，藥品流通渠道發(fā)生了重大的變化，入世后外國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的進入，更進一步加劇了醫(yī)藥行業(yè)的競爭。傳統(tǒng)的醫(yī)藥營銷模式已無法適應(yīng)新形式下的市場競爭。面對國家推行藥品集中招標和GSP管理所帶來的成本的上升，面對入世后整

2、個醫(yī)藥市場競爭格局的復(fù)雜化，面對著整個醫(yī)藥市場向從無序混亂向有序競爭和健康成熟的醫(yī)藥營銷體系的過渡等多重影響，醫(yī)藥流通領(lǐng)域企業(yè)的商業(yè)利潤在不可遏制地下降，作為眾多小型醫(yī)藥流通企業(yè)之一的山東三和藥業(yè)公司也不例外。每個企業(yè)都感受到了面臨的問題和生存的壓力。對此問題進行關(guān)注、分析和思考，通過對現(xiàn)狀的分析，探索國內(nèi)醫(yī)藥營銷模式的基本框架和發(fā)展趨勢，明確其營銷策略的選擇制定和實施控制，將具有重要的現(xiàn)實意義。該論文以小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)三和藥業(yè)公司為研