版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、延邊大學(xué)本科畢業(yè)論文題目:海底撈的營銷模式對我國餐飲業(yè)的影響目:海底撈的營銷模式對我國餐飲業(yè)的影響學(xué)生姓名:崔名:崔蘭學(xué)院:經(jīng)濟管理學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院專業(yè):信息管理與信息系統(tǒng)信息管理與信息系統(tǒng)班級:20082008級指導(dǎo)教師:崔基哲副教授二〇一二年五月學(xué)校代碼:學(xué)校代碼:1018410184學(xué)號:號:20840303262084030326延邊大學(xué)本科畢業(yè)論文1AbstractAlongwiththewksystemthedevelopm
2、entoflogisticsconsumerhabitschangingwkmarketingisgraduallyperatingintoourdailylifeoursocietyhasenteredtheeraofwkeconomy.Theseabedinthewkerahasappliedthesuccessfulwkmarketingtraditionalmarketingcombinationofnewmarketingmo
3、dehassuccessfullyattractedmanyenterprisesoftheeyes.Inthefiercecompetitioninthemarketofthecateringindustrythetraditionalmarketingisincreasinglyshowingitsseriousdefects.ButincontrastalongwiththerapidgrowthinthenumberofInte
4、rsIntermarketinghavingdrivenewfoodmarketingdevelopmentthemarketingwkofcateringindustrywillbecomethenewpositioninthecateringindustrymarketing.TherefethecateringindustryfromasingletraditionalmarketingmodeintotheIntereconom
5、yincloseconnectionwiththewkmarketingtheganiccombinationoftraditionalmarketingwkmarketingfmingbothmutualpromotemarketingsystem.CateringindustrycombinedwiththeInterisnotknownbutaninevitablewkbringsconsumersfastclearcompreh
6、ensiveconsumptionexperiencewhichiscombinedwiththerealreason.Thefutureofthecateringindustry’swkmarketingwillbetheoverallbrinvolveonlinemealderingelectroniccommercelogisticsotherfields.Amarketinginnovationbrextensionofthet
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- “海底撈”經(jīng)營模式對餐飲業(yè)服務(wù)營銷的啟示
- 從_海底撈_的激勵模式看我國餐飲業(yè)一線員工的激勵問題_吳青
- 我國餐飲業(yè)細(xì)節(jié)營銷研究——以四川火鍋企業(yè)海底撈為例.pdf
- 餐飲業(yè)的服務(wù)營銷策略存在的問題及改進的建議-以海底撈為例
- 餐飲業(yè)o2o模式的應(yīng)用分析_以海底撈為例_張冰
- 假日經(jīng)濟對餐飲業(yè)的影響和營銷策略_餐飲營銷
- 餐飲業(yè)的服務(wù)營銷模式的改進
- 假日經(jīng)濟對餐飲業(yè)的影響和營銷策略_餐飲營銷
- 餐飲業(yè)的升級與創(chuàng)新_以海底撈為例_柳卸林
- 論餐飲業(yè)的新媒體營銷——以海底撈和雕爺牛腩為研究案例.pdf
- 淺析餐飲業(yè)采購成本控制以海底撈火鍋為例(11)
- 餐飲業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷模式創(chuàng)新研究
- 疫情對餐飲業(yè)的影響開題報告
- 談我國餐飲業(yè)的服務(wù)營銷與服務(wù)創(chuàng)新
- 我國餐飲業(yè)的服務(wù)營銷及發(fā)展趨勢
- 淡談餐飲業(yè)營銷
- 疫情對餐飲業(yè)的影響開題報告
- 淺談餐飲業(yè)營銷策略
- 淺析餐飲業(yè)的服務(wù)營銷策略
- 我國餐飲業(yè)餐飲團隊建設(shè)要求
評論
0/150
提交評論