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文檔簡介
1、隨著中國移動通信事業(yè)的迅速發(fā)展,作為中國電信業(yè)改革重要標志之一的聯(lián)通公司,如何在中國移動通信集團公司占絕對優(yōu)勢的移動通信市場中生存并搶占份額,取得競爭優(yōu)勢,及如何進一步面對中國入世后國外強大的電信運營商的攻勢,成為急待解決的問題.該文通過系統(tǒng)分析國際電信市場的發(fā)展、中國電信行業(yè)制度的變遷以及加入WTO對我國電信業(yè)的影響,指出了我國電信市場獨家壟斷的格局已被打破,競爭已成為發(fā)展的主旋律.同時,該文通過深入分析沈陽市移動通信市場的競爭狀況,
2、通過大量的數(shù)據(jù)和理性的分析,總結(jié)了沈陽聯(lián)通目前存在的優(yōu)勢和劣勢,使企業(yè)明確了自己所處的位置.為挖掘沈陽聯(lián)通潛在的資源,發(fā)揮長處,規(guī)避短處,找到合適的營銷戰(zhàn)略,本文著重研究了品牌策略、大客戶策略和營銷渠道策略,提出了一些切實可行的建議.全文共分六章:第一章介紹了該文研究對象及研究思路與方法.第二章闡述了市場營銷與戰(zhàn)略規(guī)劃的理論.第三章分析了中國電信市場發(fā)展的宏觀環(huán)境及沈陽聯(lián)通的內(nèi)部環(huán)境,重點對沈陽聯(lián)通的移動通信業(yè)務(wù)進行了SWOT分析.第四
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