唯海公司超市服裝項(xiàng)目戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃.pdf

1、本論文堅(jiān)持系統(tǒng)的觀點(diǎn)和理論聯(lián)系實(shí)際的方法，運(yùn)用戰(zhàn)略管理相關(guān)理論，探討和研究了武漢唯海服飾有限責(zé)任公司在為實(shí)現(xiàn)其企業(yè)使命“依托武漢豐富及廉價(jià)的服裝資源，利用服裝行業(yè)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型帶來的巨大商機(jī)，整合行業(yè)資源，爭做國內(nèi)一流的服裝供應(yīng)商”的戰(zhàn)略活動(dòng)過程中，所面臨和亟須解決的與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相關(guān)的一系列問題。借助國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，改革開放的持續(xù)深化以及WTO加快中國全球化的機(jī)遇，唯海公司能否在日益激烈的競爭環(huán)境里，服裝業(yè)格局面臨巨大變革的市場機(jī)

2、遇下，扎穩(wěn)腳跟，找尋一條適合自身的發(fā)展道路，從而實(shí)現(xiàn)公司的企業(yè)使命呢？本論文將著眼于唯海公司超市服裝項(xiàng)目的分析與研究，從戰(zhàn)略管理相關(guān)原理理論出發(fā)，通過對(duì)唯海公司企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境的綜合分析、比較以及評(píng)價(jià)，力求發(fā)現(xiàn)唯海公司在實(shí)現(xiàn)其企業(yè)使命的戰(zhàn)略發(fā)展過程中，所面對(duì)的外部環(huán)境方面的機(jī)遇和威脅以及企業(yè)自身存在的問題和不足，并為唯海公司在新的市場環(huán)境和行業(yè)競爭中，該如何重新調(diào)整公司層、經(jīng)營層以及職能層各層次戰(zhàn)略提出了個(gè)人的看法和主張。其中主要運(yùn)用了