HB公司投融資戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃研究.pdf

1、投融資戰(zhàn)略是決定企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略成敗的關鍵。一個企業(yè)能否保持生產(chǎn)經(jīng)營成果,防范財務風險,并迅速擴大規(guī)模,獲取競爭優(yōu)勢,最終獲得成功,在很大程度上取決于企業(yè)投融資戰(zhàn)略是否卓有成效。面對復雜多變的企業(yè)環(huán)境,企業(yè)投融資管理只有弄清企業(yè)環(huán)境狀況和變化趨勢,把提高投融資管理工作對環(huán)境的適應能力、應變能力和利用能力放在首要位置,從戰(zhàn)略的高度重新認識投融資管理,以戰(zhàn)略的眼光開展投融資管理工作,主動采取策略有效地適應環(huán)境,甚至在一定程度上引導環(huán)境的變化

2、,才能增大企業(yè)在變化多端的環(huán)境中生存的可能性。在這一思想的指導下,本文將以HB公司投融資管理為研究對象,在投融資戰(zhàn)略理論研究基礎上,從HB公司總體發(fā)展戰(zhàn)略對投融資戰(zhàn)略的要求出發(fā),通過對宏觀經(jīng)濟態(tài)勢、行業(yè)發(fā)展特點及地區(qū)環(huán)境的分析,為HB公司挖掘投融資戰(zhàn)略發(fā)展的機會與威脅;通過企業(yè)內部財務管理體制和經(jīng)營水平及財務狀況的分析,研究投融資戰(zhàn)略發(fā)展的競爭優(yōu)勢與劣勢;并運用SWOT分析,確定企業(yè)投融資戰(zhàn)略方向。接著在該方向指引下,提出HB公司投融資