ES公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施.pdf

1、Management Game是美國卡內(nèi)基·梅隆大學開設(shè)的一門戰(zhàn)略管理訓練課程.該課程以計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐,通過學員模擬跨國公司的高層管理人員,虛擬運營一家生產(chǎn)性的公司.經(jīng)過期限為3年的模擬經(jīng)營與競爭,使學生門在競爭形式的分析和判斷,團隊管理技能、公司各職能的管理以及自我展示能力等方面得到訓練,從而提高學員作為公司高層管理者所必備的能力.ES公司是東北大學2000屆EMBA學員參與該項目時模擬的公司,由五名學員組成ES公司的管理團

2、隊,分別負責公司的整體發(fā)展、營銷、生產(chǎn)和財務工作.作者在該項目中擔任ES公司總經(jīng)理.該論文是在作者參與Management Game項目基礎(chǔ)上寫成的.在該篇論文里,詳細描述了ES公司三年來運用滾動戰(zhàn)略規(guī)劃實現(xiàn)ES公司戰(zhàn)略目標,包括企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析、企業(yè)總體戰(zhàn)略制定、主要職能戰(zhàn)略的制定與實施、戰(zhàn)略計劃調(diào)整、戰(zhàn)略計劃評價、等方面的內(nèi)容.文中還提出了作者對參與該項目的一些體會和對該項目的建議.運用滾動戰(zhàn)略規(guī)劃來提高企業(yè)的核心競爭力及長期可持續(xù)