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文檔簡介
1、題目A企業(yè)員工健康管理問題分析及對策研究一、一、前言部分前言部分隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,如何提高企業(yè)的競爭力,提高員工的勞動生產(chǎn)率,減輕企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),變的愈發(fā)迫切。健康管理就是在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生的,所以健康管理顯得愈發(fā)重要。健康管理萌發(fā)于第二次世界大戰(zhàn)后科學(xué)發(fā)展的成果的基礎(chǔ)上??刂漆t(yī)療費(fèi)用上升和提高工作效率的要求催生了健康管理。健康管理的重點不是治療疾病,而是對管理對象進(jìn)行全面監(jiān)測、分析、評估、預(yù)測、預(yù)防疾病,維護(hù)健康。全球經(jīng)濟(jì)的迅
2、速發(fā)展給全世界的人們帶來了利益,但同時人們的健康問題也被忽視。目前,健康管理已成為一個世界性話題,成為全球的挑戰(zhàn)性課題。而在我國健康管理還是一個新鮮事物,對健康管理的研究還不是很多。本文主要對國內(nèi)為健康管理的研究成果及目前我國健康管理的發(fā)展及應(yīng)用,現(xiàn)代健康管理存在的問題及優(yōu)缺點等進(jìn)行討論。二、二、主體部分主體部分(一)國外研究現(xiàn)狀健康管理起源于美國,在國外健康管理已研究日漸成熟,從國外學(xué)者的研究中得到以下觀點:1、關(guān)于企業(yè)健康管理的一些
3、研究成果(1)多的就診次數(shù)和過高的醫(yī)療費(fèi)用與不健康風(fēng)險因素過高有關(guān)。(2)醫(yī)療費(fèi)用的變化隨風(fēng)險因素的變化而變化,而且方向一致。(3)個人的不健康風(fēng)險因素是可以控制并降低的。(4)針對低風(fēng)險個人的健康管理計劃是保持個人健康狀態(tài)并降低醫(yī)療費(fèi)用的關(guān)鍵。(YenLouisDeeW.Edingtonetc.2009)2、關(guān)于員工援助計劃的相關(guān)研究(1)員工援助計劃是企業(yè)通過合理的干預(yù)方法,積極主動地去了解、評估、診斷解決影響員工工作表現(xiàn)及績效問題
4、的過程。(Googins,2005)(2)員工援助計劃的起源與發(fā)展員工援助計劃最早起源于20世紀(jì)初的美國,其發(fā)展歷程可分為4個部分:職業(yè)戒酒計劃、員工援助計劃、職業(yè)健康促進(jìn)計劃、員工增強(qiáng)計劃。(LewisJ(1)企業(yè)健康管理:企業(yè)健康管理屬于企業(yè)人力資源管理范疇,該服務(wù)體系結(jié)合健康醫(yī)療服務(wù)和信息技術(shù)等,從社會、生理、心理等各個角度來系統(tǒng)地關(guān)注和維護(hù)企業(yè)員工的健康狀態(tài)。同時,針對企業(yè)員工及企業(yè)集體人群的健康危險因素進(jìn)行全方位管理與服務(wù)。(
5、鄭艷澤,2009)(2)員工健康管理是指企業(yè)對個人或人群的健康危險因素進(jìn)行全面檢測、分析、評估以及預(yù)測和預(yù)防的全過程。其宗旨是調(diào)動個人及計提的積極性,有效地利用有限的資源來達(dá)到最大的健康改善效果。(魏祥遷,岳敏敏,2008)(3)精益思想指導(dǎo)下的員工健康管理模式要求企業(yè)找到最佳的管理方法確立提供給顧客的價值,并明確每一項產(chǎn)品的價值流,使產(chǎn)品從最初的概念到到達(dá)顧客的過程中流動順暢,讓顧客成為生產(chǎn)拉動者,在和平管理中精益求精、盡善盡美。(任
6、娜,2010)2、企業(yè)健康管理的優(yōu)點(1)提高企業(yè)工作效率和安全生產(chǎn):通過定期體檢,可以早期發(fā)現(xiàn)并減少這些對健康產(chǎn)生威脅的不利因素,根據(jù)檢查的相關(guān)結(jié)果制定出全面的調(diào)理計劃,對崗位要求不相適應(yīng)的員工身體狀況即使反饋給本單位,減少因生病缺勤等嚴(yán)重的工作不協(xié)調(diào)而影響工作進(jìn)度,既維護(hù)了員工的身體健康,又保證了企業(yè)的安全生產(chǎn)。(2)保證充足的人力資源、減少看病工時消耗:定期體檢可以作為激勵員工的手段,將企業(yè)對員工的關(guān)懷落到實處,降低員工發(fā)病率和改
7、善亞健康狀態(tài),保證企業(yè)充足的人力資源;通過就已綠色通道服務(wù),提高體檢效率,簡化服務(wù)手續(xù)。由專人負(fù)責(zé)體檢項目登記、信息錄取、檢查單編號、合理安排體檢流程,切實為健康體檢者提供最大便利,有效減少看病的工時消耗,解決了員工看病就醫(yī)難的問題。(3)履行社會責(zé)任和節(jié)省醫(yī)療資源:隨著生活水平的提高,人們的消費(fèi)觀念與消費(fèi)方式也有改變,通過定期的檢查、健康評估和健康專業(yè)咨詢,做到提前預(yù)防,及時指導(dǎo)就醫(yī)治療,提高自身的抗病防病能力,對個人來說,身體狀況得
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