論企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理中存在的問題及對(duì)策【文獻(xiàn)綜述】

1、<p><b>　　畢業(yè)論文文獻(xiàn)綜述</b></p><p><b>　　工商管理</b></p><p>　　論企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理中存在的問題及對(duì)策</p><p><b>　　國(guó)外研究綜述</b></p><p>　　早在1972年，w.D.知igntl就研究拓展了

2、當(dāng)時(shí)已有的存貨訂貨量基本模型，他認(rèn)為最優(yōu)訂貨模型就應(yīng)該是存貨產(chǎn)生的成本最小，因此其建立了一個(gè)存在保險(xiǎn)儲(chǔ)備量的最優(yōu)訂貨模型，是一個(gè)能同時(shí)實(shí)現(xiàn)存貨的倉(cāng)儲(chǔ)成本和訂購(gòu)成本最小化的模型。他的研究為后人的研究奠定了強(qiáng)大的理論基礎(chǔ)。1976年，在《現(xiàn)金管理和現(xiàn)金周期》一文中 Hamptonc.Hager第一次提出了“現(xiàn)金周期”這一名詞。他認(rèn)為現(xiàn)金是有其運(yùn)行規(guī)律的，要進(jìn)行現(xiàn)金管理首先要分析現(xiàn)金運(yùn)行規(guī)律，這樣才能節(jié)約現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時(shí)間，提高資金利用效率。上世紀(jì)

3、80年代開始， 1992年， Johnc.Groth站在一個(gè)全新的角度去看待營(yíng)運(yùn)資金。在文章《經(jīng)營(yíng)周期:風(fēng)險(xiǎn)、收益和機(jī)會(huì)》中，他認(rèn)為營(yíng)運(yùn)資金的運(yùn)動(dòng)過程是在前期墊支資金，而在后期收回，這恰恰就是一個(gè)投資的過程，因此可以把營(yíng)運(yùn)資金看成是一筆投資，投資的目標(biāo)是要通過最少的資金，獲取最大的收益，利用營(yíng)運(yùn)資金獲取收益，其中一個(gè)有效途徑就是努力降低其成本，提高資金利用效率，簡(jiǎn)言之就是合理有效的進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資金的管理工作，這一獨(dú)創(chuàng)性的說法受到了理論界的廣

4、泛認(rèn)可。站在另一個(gè)角度診釋了營(yíng)運(yùn)資金管理，不再是對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理進(jìn)行傳統(tǒng)意</p><p>　　影響營(yíng)運(yùn)資金管理的因素和內(nèi)容對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，公司能夠分析出影響營(yíng)運(yùn)資金管理工作的原因，這是值得稱贊的，事實(shí)上，如果找到了影響營(yíng)運(yùn)資金管理工作的原因，那么營(yíng)運(yùn)資金管理水平就能夠順理成章的提高。 KennethNtmn早在 1981年就通過大量實(shí)證研究分析歸納出了影響營(yíng)運(yùn)資金管理的戰(zhàn)略性因素。他的研究結(jié)論告訴我們，營(yíng)運(yùn)資金

5、管理并不是一項(xiàng)孤立的管理工作，它是和企業(yè)各部門的管理工作緊密聯(lián)系在一起的，它的目標(biāo)要和企業(yè)的整體戰(zhàn)略相一致。但受到當(dāng)時(shí)研究的限制，他的研究并沒有突破領(lǐng)域的局限，主要是研究了生產(chǎn)領(lǐng)域的營(yíng)運(yùn)資金管理情況，并沒有拓展到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的其他領(lǐng)域，還是存在一定的局限性的。盡管如此，即使到了今天，他的研究還在積極的影響著后人對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的管理工作。而后幾年的諸多研究，范圍逐漸擴(kuò)大，不僅僅局限在生產(chǎn)領(lǐng)域，開始向企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行擴(kuò)展延伸。 And

6、rewHarris[6]提出，影響營(yíng)運(yùn)資金管理的因素不只存在于組織內(nèi)外部，企業(yè)既要考慮到這一點(diǎn)，同時(shí)也要考慮到如果市場(chǎng)發(fā)生變化，這些驅(qū)動(dòng)因素的敏感性問題。但財(cái)務(wù)學(xué)術(shù)界對(duì)此方面的內(nèi)容缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)研究。</p><p><b>　　國(guó)內(nèi)研究綜述</b></p><p>　　我國(guó)營(yíng)運(yùn)資金管理不論從理論研究還是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)外，跟國(guó)外對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理的研究相距甚遠(yuǎn)。

7、并且我國(guó)對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理的研究起步較晚，是從上世紀(jì)90年代后才開始的，且少有系統(tǒng)的研究分析，還不夠科學(xué)、合理，大多數(shù)是對(duì)某個(gè)營(yíng)運(yùn)資金項(xiàng)目的獨(dú)立研究探討，多為對(duì)營(yíng)運(yùn)資金內(nèi)容中的某一部分的單獨(dú)研究，甚至還沒有形成一個(gè)完整的體系，主要借鑒引用了西方的成功管理經(jīng)驗(yàn)。毛付根(1995)發(fā)表了題為“論營(yíng)運(yùn)資金管理的基本原理”的文章，指出:要想合理管理營(yíng)運(yùn)資金，就要先從資產(chǎn)負(fù)債表入手，理清流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的運(yùn)行趨勢(shì)，二者的資金是如何運(yùn)作的，資金的來源

8、和去向是怎樣的，抓住其聯(lián)系而后進(jìn)行分析研究，這樣才能提出管理營(yíng)運(yùn)資金的有效對(duì)策，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率。楊雄勝等(2000)指出營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)額應(yīng)為墊支的營(yíng)運(yùn)資金在某一形態(tài)下周而復(fù)始回歸到其原有形態(tài)的數(shù)額，他認(rèn)為應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率等比率的計(jì)算尚不完善，由于我國(guó)企業(yè)的管理還存在很多問題，因此上述比率的應(yīng)用也并不容易。由此總結(jié)得出，在評(píng)價(jià)營(yíng)運(yùn)資金管理效率時(shí)，可以不計(jì)算應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率，而是去計(jì)算應(yīng)收賬款平均賬齡以及存貨周轉(zhuǎn)期

9、，這兩者計(jì)算起來相對(duì)容</p><p><b>　　總結(jié)</b></p><p>　　本文在搜集整理了大量文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上，采用文獻(xiàn)法、調(diào)查法和訪談法相結(jié)合的方法進(jìn)行研究，也就是在對(duì)大量文獻(xiàn)進(jìn)行研究的同時(shí)，參考前人研究的成果和結(jié)論，并結(jié)合實(shí)際的考察和數(shù)據(jù)的采集，最終通過理論結(jié)合實(shí)際的方式對(duì)論文完成分析和撰寫。對(duì)我國(guó)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀、存在的主要問題及問題的成因進(jìn)行了

10、全面細(xì)致的分析，并針對(duì)原因，提出了解決問題的具體對(duì)策。盡管論文在撰寫的過程中做出了很大的努力，有一定的創(chuàng)新之處，提出了一些可供企業(yè)參考并具有實(shí)際價(jià)值的管理策略，但由于本人所學(xué)知識(shí)和時(shí)間的限制，僅僅探討了營(yíng)運(yùn)資金運(yùn)用方面的管理，對(duì)于營(yíng)運(yùn)資金籌措方面的管理研究甚少，對(duì)于企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金的管理研究仍有不足，有待改進(jìn)，還需要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)并開拓創(chuàng)新。</p><p><b>　　主要參考文獻(xiàn)：</b>

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