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文檔簡介
1、隨著科技的發(fā)展、計算機與網絡通訊技術的應用,產品生命周期越來越短、品種越來越多,顧客的需求日益呈現多樣化的趨勢,企業(yè)之間的競爭程度越來越激烈,競爭方式由單個企業(yè)之間的競爭演化為企業(yè)所在供應鏈之間的競爭。制造企業(yè)營銷環(huán)境將發(fā)生極其深刻的變化,這對制造企業(yè)營銷業(yè)務流程提出了新的挑戰(zhàn),運用業(yè)務流程再造理論,如何對制造企業(yè)的營銷業(yè)務流程進行重新思考與設計,以應對新的營銷環(huán)境和挑戰(zhàn),是一個值得研究的課題。課題從理論研究、應用設計、和實際應用三個層
2、面、五個部分對制造企業(yè)的營銷業(yè)務流程再造問題進行研究與探索。 首先,主要對營銷業(yè)務流程再造的有關理論問題進行研究。利用現有的相關理論,進行流程再造的經濟學分析,尋求流程再造的經濟價值;進行營銷業(yè)務流程的描述,從理論上找出如何實施營銷流程再造的方法。 其次,對制造企業(yè)營銷業(yè)務流程進行診斷,在對現有營銷流程和營銷組織進行分析的基礎上,然后找出其存在問題,并提出再造的方法。 第三,針對存在問題,依據營銷業(yè)務流程再造的指
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