伊利嬰幼兒配方奶粉營銷策略分析與研究.pdf

1、作為世界第一人口大國,中國嬰幼兒奶粉市場的巨大潛力正受到越來越多中外奶粉制造商的關(guān)注。伴隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展和消費者需求的不斷變化,中國嬰幼兒奶粉高端市場的競爭正變得日趨激烈并開始趨于理性化。2007“金豬年”和2008“北京奧運年"又引發(fā)了一股“嬰兒潮”的到來,中外嬰幼兒奶粉廠商已經(jīng)開始積極調(diào)整產(chǎn)品戰(zhàn)略并紛紛祭出看家本領(lǐng)來爭奪這塊市場。伊利作為中國乳業(yè)的領(lǐng)頭羊,義無反顧地加入到了這一競爭行列并爭創(chuàng)中國嬰幼兒奶粉第一品牌。就如何在已經(jīng)

2、被洋品牌幾乎壟斷的嬰幼兒奶粉高端市場分得一杯羹并逐漸形成與洋品牌的抗衡之勢,作者給出了一些認真的思考和分析。
　　 本文從分析中國當前嬰幼兒奶粉市場的特點和發(fā)展趨勢入手,結(jié)合當前中國母乳喂養(yǎng)的嚴峻現(xiàn)實和嬰幼兒配方奶粉發(fā)展的歷程,比較分析了伊利嬰幼兒奶粉和眾多中外品牌的優(yōu)劣勢。最后作者分析了目前伊利嬰幼兒奶粉市場營銷中存在的一些問題,并在此基礎(chǔ)之上運用現(xiàn)代市場營銷理論提出了伊利嬰幼兒奶粉未來幾年在產(chǎn)品差異化、品牌營銷和營銷渠道以及