伊利嬰幼兒配方奶粉河南市場營銷策略分析.pdf

1、自從三聚氰胺事件后，奶粉行業(yè)就一直處于聚焦關(guān)注下，乳品市場的越來越激烈的市場競爭，特別是外資品牌的強勢，消費者信心缺失的影響，渠道扁平化也帶來很大的競爭壓力。而隨著13年國家九部委的奶粉新政，更是把奶粉行業(yè)帶到風(fēng)頭浪尖。伊利集團作為中國乳業(yè)行業(yè)中規(guī)模最大、產(chǎn)品線最健全的企業(yè)，也是唯一一家同時符合奧運會及世博會標(biāo)準(zhǔn)，為2008年北京奧運會和2010年上海世博會提供服務(wù)的乳制品企業(yè)，伊利奶粉也是民族乳業(yè)實力和優(yōu)勢最明顯的企業(yè)，也被寄予厚望。

2、
　　基于奶粉行業(yè)大環(huán)境背景下，通過市場分析營銷現(xiàn)狀，精準(zhǔn)定位目前營銷戰(zhàn)略提升優(yōu)化措施，有效擴大伊利企業(yè)的市場份額，增強企業(yè)競爭力，是本文的研究目的。論文對伊利奶粉河南市場的營銷現(xiàn)狀進行了較為深入和系統(tǒng)的研究，通過分析企業(yè)營銷策略現(xiàn)實，通過營銷環(huán)境分析了行業(yè)環(huán)境及發(fā)展趨勢;通過消費者需求分析，分析了消費者的產(chǎn)品偏好、購買行為分析，以市場營銷的4P理論為主線，提出了營銷問題所在，然后通過SWOT方法，分析了企業(yè)的營銷環(huán)境和競爭對手，