M品牌嬰幼兒奶粉廣西市場營銷策略研究.pdf

1、中國作為全球第二大嬰幼兒配方奶粉消費(fèi)市場，是國際和國內(nèi)乳業(yè)巨頭必爭之地。2008年國產(chǎn)配方奶粉三聚氰胺事件之后，進(jìn)口品牌日益成為中國高端嬰幼兒配方奶粉市場的絕對(duì)主力，中國消費(fèi)者無疑成為了高端嬰幼兒配方奶粉最重要的消費(fèi)群體。在競爭激烈的中國嬰幼兒配方奶粉市場，有著百年歷史的M品牌，如何在中國市場保持與其在全球市場一致的領(lǐng)先份額，將成為其市場營銷策略的重要課題。
　　 本文運(yùn)用市場營銷的基本理論，首先分析了廣西嬰幼兒奶粉市場的行業(yè)現(xiàn)

2、狀和M品牌嬰幼兒奶粉廣西市場營銷的現(xiàn)狀。然后詳細(xì)分析M品牌嬰幼兒奶粉所面臨的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境因素，并運(yùn)用SWOT分析法指出M品牌嬰幼兒奶粉的優(yōu)勢和存在的市場機(jī)會(huì)，同時(shí)論證了M品牌嬰幼兒奶粉在廣西市場的目標(biāo)市場選擇與定位，論文最后提出了M品牌嬰幼兒奶粉廣西市場營銷的策略及保障措施，以推動(dòng)M品牌嬰幼兒奶粉在廣西市場的發(fā)展，從而使企業(yè)的戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)。本文的結(jié)論是:國際品牌進(jìn)入中國市場后，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，醫(yī)務(wù)渠道和營業(yè)渠道的共同發(fā)展取