中煙公司貴陽(yáng)生產(chǎn)點(diǎn)原料分公司人力資本管理探討.pdf_第1頁(yè)
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1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石是人力資本。企業(yè)如何有效管理人力資本，才能獲得并保持核心競(jìng)爭(zhēng)力呢?鑒此筆者選擇了中煙公司貴陽(yáng)生產(chǎn)點(diǎn)原料分公司的人力資本管理作為研究對(duì)象，以解決實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向，利用人力資本理論，借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)人力資本管理的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合人力資本理論，對(duì)原料分公司人力資本價(jià)值體系及薪酬體系進(jìn)行了設(shè)計(jì)，并從五個(gè)方面對(duì)原料分公司實(shí)施有效的企業(yè)人力資本管理進(jìn)行了探討，即：(1)樹(shù)立人力資本的理念，建立企業(yè)人力資本管理的基本原

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