青島合盛機(jī)電設(shè)備有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，我國(guó)的社會(huì)服務(wù)業(yè)得到真正的發(fā)展機(jī)遇，社會(huì)化協(xié)作、分工進(jìn)一步深化。設(shè)備安裝維修行業(yè)作為工業(yè)企業(yè)的配套產(chǎn)業(yè)，由依附于國(guó)營(yíng)企業(yè)，到成為一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展過(guò)程見(jiàn)證了國(guó)企改革的全過(guò)程，并正在經(jīng)歷新的躍進(jìn)過(guò)程。 青島合盛機(jī)電設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)合盛公司)作為一家專(zhuān)業(yè)從事設(shè)備安裝維修領(lǐng)域的小企業(yè)，如何在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下生存、發(fā)展，如何規(guī)避行業(yè)間、政策法律等環(huán)境變化帶來(lái)的威脅，形成自身的競(jìng)爭(zhēng)

2、優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)，奪取先機(jī)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行完善系統(tǒng)的戰(zhàn)略分析和規(guī)劃極為重要，是解決問(wèn)題的根本。 本文從合盛公司的內(nèi)外部環(huán)境分析入手，充分運(yùn)用現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理論，基于企業(yè)的管理實(shí)際，對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了系統(tǒng)的定性和定量分析研究，通過(guò)使用PEST模型以及波特的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)模型對(duì)行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了詳細(xì)的分析研究，運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)因素矩陣對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)能力比較；采用價(jià)值鏈分析方法剖析了該公司的資源和能力，并運(yùn)用