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1、企業(yè)發(fā)展需要戰(zhàn)略管理,一個(gè)企業(yè)沒有好的發(fā)展戰(zhàn)略,就如同沒有發(fā)展方向,這樣的企業(yè)沒有長(zhǎng)久的生命力。大慶天鴻科技有限公司成立于1998年,是一家以經(jīng)營(yíng)電伴熱產(chǎn)品為主的企業(yè)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的加劇,公司面臨許多的困難和挑戰(zhàn)。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,如何應(yīng)對(duì)企業(yè)外部環(huán)境的影響及解決企業(yè)自身的不足,使企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷鞏固和強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)地位,實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康地發(fā)展,完善和實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略至關(guān)重要。本文在對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)
2、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及企業(yè)資源環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,對(duì)公司未來(lái)幾年的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究。
本文首先闡述了進(jìn)行戰(zhàn)略研究對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性,對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究現(xiàn)狀及相關(guān)理論進(jìn)行論述;其次,通過(guò)全面、大量、深入地調(diào)查,分析了大慶天鴻科技有限公司所處的內(nèi)、外部環(huán)境,運(yùn)用SWOT分析方法,評(píng)估了公司在發(fā)展中存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的機(jī)會(huì)和威脅;再次,基于企業(yè)戰(zhàn)略管理理論、市場(chǎng)營(yíng)銷理論,提出適合公司未來(lái)發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略及相應(yīng)的具體措施。最后,對(duì)
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