ZJ公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、ZJ公司是一家立足于信息通信業(yè)的供應鏈服務企業(yè)，07年乘著通信行業(yè)三大巨頭重組的東風，由隸屬于中國電信的QC公司成為由中國電信控股的中國通信服務有限公司的供應鏈服務專業(yè)公司。隨著電信業(yè)重組完畢和3G移動網(wǎng)絡陸續(xù)發(fā)牌，三大電信運營商都進入了全業(yè)務經(jīng)營模式，由通信服務專業(yè)公司政策性轉(zhuǎn)變?yōu)楣湻諏I(yè)公司，ZJ公司顯得有點茫然，老客戶懷疑我們的實力，新客戶質(zhì)疑我們的能力。隨著通信行業(yè)競爭日益加劇，作為信息時代的供應鏈服務生力軍，ZJ公司面臨

2、著進退兩難的局面。ZJ公司急需找出自身定位，找到適合自身發(fā)展的競爭戰(zhàn)略才能有所作為，并為公司發(fā)展指明方向。
　　本文首先綜述了國內(nèi)外通信行業(yè)發(fā)展，重點回顧了通信行業(yè)在國外轉(zhuǎn)型的歷史階段以及國內(nèi)通信企業(yè)的成長歷程。其次，介紹ZJ公司的基本情況，并分析公司目前在發(fā)展中存在的若干問題。隨后宏觀分析ZJ公司的外部環(huán)境，綜合運用西方五種競爭力模型、PES T等方法以及東方傳統(tǒng)管理理念進行分析，然后對ZJ公司的內(nèi)部資源能力進行論述和概括，并且