Management Game環(huán)境下戴樂(lè)國(guó)際表業(yè)有限公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃.pdf

1、本文是在美國(guó)卡耐基梅隆大學(xué)開(kāi)展的Management Game課程的研究背景下形成的，它模擬了現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，涉及市場(chǎng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等方面。戴樂(lè)國(guó)際表業(yè)有限公司是其七十個(gè)模擬公司之一，運(yùn)營(yíng)三年時(shí)間。在運(yùn)營(yíng)期間，經(jīng)理班子要制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)市場(chǎng)變化按季度做出經(jīng)營(yíng)決策，各公司將決策信息送達(dá)MG交互式計(jì)算機(jī)模擬系統(tǒng)，同時(shí)經(jīng)理人員可用自己的薪金收入?yún)⑴c模擬股票市場(chǎng)的個(gè)人理財(cái)投資，所有的這些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)經(jīng)過(guò)模擬系統(tǒng)的市場(chǎng)化運(yùn)行，產(chǎn)生商品市場(chǎng)和股票

2、市場(chǎng)上的經(jīng)營(yíng)結(jié)果，各公司再根據(jù)市場(chǎng)變化確定后期的發(fā)展戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
　　通過(guò)對(duì)戴樂(lè)國(guó)際表業(yè)有限公司所面臨宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境和現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，找出企業(yè)的機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，然后提出可行的發(fā)展戰(zhàn)略，及戰(zhàn)略實(shí)施的企業(yè)內(nèi)部管理措施。
　　本文雖然是在模擬的環(huán)境中進(jìn)行，但并沒(méi)有脫離現(xiàn)實(shí)，而是把各市場(chǎng)所面臨的現(xiàn)實(shí)環(huán)境都考慮進(jìn)去，才制定出發(fā)展戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。通過(guò)實(shí)踐和理論的結(jié)合，戴樂(lè)國(guó)際表業(yè)有限公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不