項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的控制圖方法研究.pdf

1、作為項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分,風(fēng)險(xiǎn)管理于20世紀(jì)80年代被正式列為項(xiàng)目管理的一個(gè)專(zhuān)門(mén)領(lǐng)域。通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理,項(xiàng)目實(shí)施者可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理和規(guī)范以減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失,擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)收益,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一階段,同時(shí)也是很重要的一個(gè)階段,研究項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文以過(guò)程能力指數(shù)和質(zhì)量控制圖技術(shù)為理論依據(jù),將過(guò)程管理思想和控制圖引入到現(xiàn)代項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,系統(tǒng)地研究了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的指數(shù)識(shí)別方法

2、和控制圖識(shí)別方法。首先,把項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別看作一個(gè)過(guò)程,將過(guò)程能力指數(shù)方法引入到項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,研究了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)識(shí)別方法,以項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)作為衡量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)水平的指標(biāo),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)級(jí)和識(shí)別。其次,根據(jù)直接控制圖的原理,針對(duì)項(xiàng)目的不同階段風(fēng)險(xiǎn)和整個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),研究了項(xiàng)目不同階段風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的直接控制圖和整個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的直接控制圖,分別對(duì)項(xiàng)目的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。再次,利用Shewhart控制圖分析方法,建立了項(xiàng)目某階段及整個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的S

3、hewhart控制圖,并確立了用Shewhart控制圖識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)級(jí)準(zhǔn)則,對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)級(jí)。最后,以某石化設(shè)備公司的新設(shè)備研制項(xiàng)目為背景,運(yùn)用直接控制圖方法,對(duì)該項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,有效地提高了該項(xiàng)目的管理效率。本文的研究特色及創(chuàng)新之處主要表現(xiàn)在:(1)將過(guò)程能力指數(shù)方法引入到項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別過(guò)程,以項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)級(jí)和識(shí)別;(2)引入直接控制圖方法,設(shè)計(jì)了項(xiàng)目不同階段風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的直接控制圖和整個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的直