變革型領導對組織公民行為、工作績效的影響.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本研究以變革型領導理論和領導-成員交換關系理論為理論依據(jù)，探討變革型領導、領導-成員交換關系對員工的組織公民行為和工作績效的影響以及領導-成員交換關系在知覺到的變革型領導行為與員工的組織公民行為、工作績效之間是否起到中介作用。在廣泛查閱國內外文獻的基礎上，編制了任務績效和適應性績效量表，然后對十家華東地區(qū)民營企業(yè)的210名員工及他們的直接主管進行了問卷調查，得到以下主要研究結論： (1)變革型領導對組織公民行為、任務績效和適應性

2、績效具有正向的預測作用，并且這種預測作用主要來自于變革型領導中的個性化關懷行為。 (2)變革型領導對領導—成員交換關系有顯著影響。 (3)領導-成員交換關系對組織公民行為、任務績效和適應性績效的變異具有解釋作用。 (4)領導-成員交換關系在變革型領導對組織公民行為與任務績效的預測中起到部分中介作用。 (5)領導-成員交換關系在變革型領導對適應性績效的預測中起到完全中介作用。 (6)組織公民行為對工

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