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文檔簡介
1、組織公民行為(Organizational Citizenship Behavior)理論已經(jīng)逐漸成為企業(yè)管理學(xué)術(shù)界研究的熱點(diǎn)之一,是組織行為學(xué)領(lǐng)域研究的前沿問題。大量的研究表明組織公民行為與組織績效有著密切的關(guān)系,而一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)對組織成員表現(xiàn)組織公民行為具有一定的促進(jìn)作用。本文的目的就是研究在中國情景下變革型領(lǐng)導(dǎo)行為是如何影響員工的組織公民行為,即探討變革型領(lǐng)導(dǎo)行為影響員工組織公民行為的中介因素。在變革型領(lǐng)導(dǎo)行為與組織公民行為之間引
2、入了組織信任這一中間變量,以期發(fā)現(xiàn)其在變革型領(lǐng)導(dǎo)行為與組織公民行為之間是否充當(dāng)了中介這一角色。通過對西安、南京、廣州和長沙四個(gè)城市的5 家企業(yè)進(jìn)行了實(shí)證研究,結(jié)果表明,組織信任在變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對組織公民行為的影響過程中確實(shí)起到了一定的中介作用,但文章也指出該中介作用同時(shí)也可能受到組織成員個(gè)體特征等諸多方面因素的影響。最后文章還對本次研究過程中存在的不足和缺點(diǎn)進(jìn)行了說明和解釋,為將來的研究指出一個(gè)大概的方向,希望在今后的研究過程中,通過各
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