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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟全球一體化進程的加快和市場競爭程度的加劇,世界經(jīng)濟聯(lián)系已越來越緊密,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境也越來越復(fù)雜。為了最大限度地減少全球化和激烈競爭帶來的需求與供給的不確定性,并在市場上獲得競爭優(yōu)勢,供應(yīng)鏈管理的競爭成為核心?!皢未颡毝贰笔降钠髽I(yè)與企業(yè)之間的競爭已開始被供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭模式所取代。隨著對供應(yīng)鏈管理的研究不斷進步,采購的增值功能也獲得認(rèn)可。采購作為聯(lián)系供給與需求的一個重要環(huán)節(jié),貫穿于整個供應(yīng)鏈。對采購活動從供應(yīng)鏈角度進行管理
2、不僅可帶來成本降低的效果,而且對實現(xiàn)供應(yīng)鏈中各企業(yè)的同步化、集成化起著重要作用,從而為企業(yè)創(chuàng)造出新的競爭力。 在此背景下,我們選取采購管理這一議題,以本省最大的綜合性醫(yī)院F醫(yī)院為研究樣本,根據(jù)在實際工作中的情況,以供應(yīng)鏈思想為指導(dǎo),分析了目前F醫(yī)院的采購管理現(xiàn)狀,提出兩種策略加強采購管理水平:一是加強與供應(yīng)商的管理與合作策略;二是采購流程優(yōu)化策略。本文對這兩個策略中采用的理論、方法和步驟做了相應(yīng)的闡述,并做出了改進后的流程。鑒于
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