供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)采購(gòu)流程優(yōu)化項(xiàng)目研究——以A公司采購(gòu)流程優(yōu)化項(xiàng)目為例.pdf

1、物流管理作為一種先進(jìn)的管理方法和管理技術(shù),現(xiàn)在已被廣泛的認(rèn)為是企業(yè)在降低物資消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率之外的“第三利潤(rùn)源”,它在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。
　　 采購(gòu)管理是企業(yè)物流管理環(huán)節(jié)中最重要的一環(huán),作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的起點(diǎn),它涵蓋了從供應(yīng)商到最終需求之間的物流、資金流以及信息流的全過(guò)程,其在減少庫(kù)存、提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性、降低整體物流成本、提高企業(yè)資金利用率以及提高企業(yè)客戶服務(wù)水平等方面發(fā)揮著極其重要的作用。對(duì)

2、采購(gòu)流程的優(yōu)化,能夠加快企業(yè)物流系統(tǒng)的整體運(yùn)行效率,有利于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　 業(yè)務(wù)流程再造(BPR)作為一種新的管理方法,被視為企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。本文從現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈管理理論和業(yè)務(wù)流程再造理論出發(fā),結(jié)合A公司采購(gòu)物流系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行現(xiàn)狀,依據(jù)ASME的方法,對(duì)A公司采購(gòu)業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀進(jìn)行了分析、診斷,明確了影響A公司原材料庫(kù)存水平、產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交貨率的核心業(yè)務(wù)流程及其存在的問(wèn)題,然后提出了流程再造的方案。同時(shí),通過(guò)運(yùn)