非營(yíng)利性醫(yī)院績(jī)效管理及改進(jìn)研究——以M醫(yī)院為例.pdf

1、在我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)也不斷發(fā)展的今天，醫(yī)院的管理方式與制度也隨著不斷變化著，現(xiàn)階段醫(yī)院的管理模式正在逐漸變?yōu)檩^為科學(xué)、系統(tǒng)和制度化的方式轉(zhuǎn)變。當(dāng)今社會(huì)，我國(guó)社會(huì)中存在的醫(yī)院大多都是具有非營(yíng)利性的，其中公立的非營(yíng)利性醫(yī)院最多，其職能包含教學(xué)、醫(yī)療等多個(gè)方面。醫(yī)療系統(tǒng)的績(jī)效管理逐漸成為醫(yī)院現(xiàn)代管理的重要標(biāo)志，因此，深入研究醫(yī)院的績(jī)效管理系統(tǒng)，尤其是非營(yíng)利性醫(yī)院的績(jī)效管理系統(tǒng)，對(duì)于積極推動(dòng)政府客觀、全面、科學(xué)地評(píng)價(jià)非營(yíng)利性醫(yī)院績(jī)效有著重要作用。

2、對(duì)于非營(yíng)利性醫(yī)院所適宜采用的績(jī)效管理工具的研究，以及對(duì)于可操作性強(qiáng)的和科學(xué)的績(jī)效考核指標(biāo)體系的研究，能夠促進(jìn)國(guó)內(nèi)醫(yī)學(xué)的發(fā)展，同時(shí)能夠培育各醫(yī)院之間良性競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。對(duì)醫(yī)院進(jìn)行績(jī)效管理對(duì)于提高員工對(duì)醫(yī)院的滿意度、提高醫(yī)院的運(yùn)行效率等具有重要作用，并能夠提高員工的績(jī)效和各個(gè)部門的工作績(jī)效，也有助于職工的潛能開(kāi)發(fā)與個(gè)人成長(zhǎng)。
　　 為此，本篇文章通過(guò)對(duì)于以往文獻(xiàn)的研究以及對(duì)于現(xiàn)狀的問(wèn)卷調(diào)查等方法，整理了M醫(yī)院的績(jī)效管理的制度及其相關(guān)的業(yè)