ZG公司手機電視市場營銷策略研究.pdf

1、隨著信息技術的進步，尤其是數字傳媒技術和移動互聯網的飛速發(fā)展，手機已成為名副其實的移動媒體。曾幾何時，作為一種新的媒體形態(tài)，手機電視因移動便攜性、個性化和互動性的特征，與其他傳統(tǒng)媒體相比，凸顯出更多的優(yōu)點和優(yōu)勢。在4G、WiFi等通信和互聯網技術的支撐下，各種移動互聯網應用不斷推陳出新，在拓寬了手機媒體化發(fā)展空間的同時，也為手機電視業(yè)務的發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)和競爭。
　　ZG公司是2009年成立的在黑龍江省內開展手機電視業(yè)務的股份制運營

2、機構，手機電視業(yè)務亦是其經營的唯一的、根本性業(yè)務，其發(fā)展的好壞決定了ZG公司的市場地位和未來發(fā)展，制定適合自身階段性發(fā)展的市場營銷策略,鞏固并提升現有的市場份額，對ZG公司而言是急迫的，更是必須堅定執(zhí)行的。
　　本文研究了ZG公司過去及目前手機電視業(yè)務的市場情況和營銷策略，通過分析ZG公司手機電視業(yè)務當前的發(fā)展環(huán)境，梳理了手機電視業(yè)務發(fā)展所面臨的機遇、挑戰(zhàn)和利弊因素。通過進一步對其目標市場和業(yè)務定位進行分析，評估ZG公司當前的手機

3、電視業(yè)務營銷思路，進而提出了包括產品策略、品牌宣傳策略、用戶發(fā)展策略、渠道策略和推廣策略五個方面的市場營銷策略，最后從市場營銷團隊建設、市場營銷激勵機制、網絡運維和運營支撐、客戶關系管理和企業(yè)文化建設方面闡述了實現ZG公司手機電視業(yè)務業(yè)務市場營銷策略的保障措施。
　　論文研究運用了邁克爾·波特教授的五力分析模型、SWOT分析、STP理論、4PS市場營銷理論等分析方法和分析模式，通過理論與實際相結合，綜合對ZG公司的手機電視業(yè)務市場