聯(lián)想手機(jī)江西市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略.pdf

1、自20世紀(jì)九十年代以來(lái),科技和信息產(chǎn)業(yè)的飛速進(jìn)步,手機(jī)逐漸代替電話(huà)成為主要的通訊媒介。而隨著3G時(shí)代的到來(lái),更多的數(shù)據(jù)接入已經(jīng)允許通過(guò)手持設(shè)備進(jìn)行更加豐富的溝通和交流,而相對(duì)應(yīng)的智能手機(jī)日益成為各運(yùn)營(yíng)商在新格局角逐的主要戰(zhàn)場(chǎng)。包含手機(jī)廠(chǎng)商、運(yùn)營(yíng)商、渠道商在內(nèi)的整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)把智能手機(jī)業(yè)務(wù)提高戰(zhàn)略高度。因?yàn)橛懈嗟臋C(jī)會(huì)和機(jī)遇,所以無(wú)論是國(guó)外的通信業(yè)巨頭,還是國(guó)內(nèi)中小手機(jī)生產(chǎn)商,無(wú)論是處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的設(shè)備供應(yīng)商,還是處在產(chǎn)業(yè)鏈下端的運(yùn)營(yíng)商都積

2、極在手機(jī)市場(chǎng)布局。所以如何能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)終端市場(chǎng)獲得發(fā)展并在未來(lái)廣闊的發(fā)展機(jī)遇面前盡早擠入建立壁壘是每一個(gè)手機(jī)生產(chǎn)廠(chǎng)商所要解決的問(wèn)題。
　　 現(xiàn)如今的低端手機(jī)同質(zhì)化相當(dāng)嚴(yán)重,而智能手機(jī)也在安卓系統(tǒng)的開(kāi)源戰(zhàn)略下變的門(mén)檻很低,所以如何能夠突出賣(mài)點(diǎn),如何可以打動(dòng)潛在消費(fèi)者,也就是如何做好手機(jī)終端的營(yíng)銷(xiāo)工作就成為了非常重要的問(wèn)題。聯(lián)想集團(tuán)通過(guò)弘毅資本完成對(duì)旗下聯(lián)想移動(dòng)的控股,標(biāo)志著聯(lián)想集團(tuán)對(duì)于手機(jī)終端市場(chǎng)的重視。而江西地區(qū)作為國(guó)內(nèi)