IJS食品有限公司員工薪酬體系設(shè)計(jì).pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各個(gè)企業(yè)之間競爭日益激烈，企業(yè)間的競爭主要體現(xiàn)在爭奪優(yōu)秀人才的競爭，而薪酬體系作為企業(yè)員工內(nèi)部安定有序的重要標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮著不可或缺的重要作用，其地位無可代替?？茖W(xué)合理的薪酬體系設(shè)計(jì)，能夠吸引優(yōu)秀人才的同時(shí)，更可以增加企業(yè)員工的歸屬感和樹立主人翁意識，是吸引、保留及激勵(lì)員工的重要手段。何制定合理、先進(jìn)、有序的薪酬制度，直接關(guān)系到員工的工作積極性和責(zé)任感，以及企業(yè)發(fā)展的安定有序。
　　IJS公司2005年在遼寧省

2、沈陽市創(chuàng)建。是一家以生產(chǎn)和銷售蛋糕，巧克力，月餅等中西點(diǎn)為主的連鎖食品企業(yè)。旗下有25個(gè)直營示范店，出售百余種產(chǎn)品，公司員工總數(shù)近300人。本文以IJS公司為研究對象，通過文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法和比較分析法，在薪酬管理相關(guān)理論基礎(chǔ)上，對IJS公司現(xiàn)發(fā)展概況及人力資源與薪酬體系進(jìn)行分析與優(yōu)化設(shè)計(jì)，通過企業(yè)診斷的形式，確定IJS公司的內(nèi)外部環(huán)境及競爭結(jié)構(gòu)。結(jié)合以上材料，深入分析該企業(yè)薪酬體系現(xiàn)狀，指出不足之處并加以優(yōu)化設(shè)計(jì)。希望通過這一薪酬

3、體系的設(shè)計(jì)能為類似薪酬體系提供一些參考和借鑒作用。
　　全文共分五章，第一章為緒論，簡要闡述了本論文的研究背景與意義，研究思路與方法及結(jié)構(gòu)框架。第二章為理論綜述，介紹薪酬相關(guān)概念，薪酬體系設(shè)計(jì)理論基礎(chǔ)，國內(nèi)外相關(guān)綜述及薪酬類別和發(fā)展趨勢。第三章對IJS公司概況及薪酬體系現(xiàn)狀進(jìn)行介紹和分析，確定該公司在薪酬體系方面存在的不足。第四章詳細(xì)介紹了IJS公司薪酬優(yōu)化設(shè)計(jì)各個(gè)步驟的具體設(shè)計(jì)方案:首先介紹了IJS公司薪酬體系設(shè)計(jì)思路;其次進(jìn)行