南京供電公司員工培訓(xùn)管理研究.pdf

1、國(guó)家電網(wǎng)公司是關(guān)系國(guó)家能源安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)有特大型骨干企業(yè)，南京供電公司是國(guó)家電網(wǎng)公司27家大型重點(diǎn)供電企業(yè)之一。近年來(lái)，公司大力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”（電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀）現(xiàn)代化公司，在實(shí)踐中，我們深刻地認(rèn)識(shí)到員工培訓(xùn)管理是提升隊(duì)伍素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、建設(shè)世界一流電網(wǎng)、國(guó)際一流企業(yè)的內(nèi)在需要和重要?jiǎng)恿?，因此研究南京供電公司員工培訓(xùn)管理的相關(guān)問(wèn)題十分必要。
　　 本文以南京供電公司員工

2、培訓(xùn)管理為研究對(duì)象，以提高培訓(xùn)效果、促進(jìn)人才培養(yǎng)、推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展為目的，探索完善南京供電公司員工培訓(xùn)管理的措施和方法。論文首先采用文獻(xiàn)閱讀法收集員工培訓(xùn)管理方面的相關(guān)文獻(xiàn)資料和研究成果，然后通過(guò)對(duì)公司員工培訓(xùn)管理工作情況的分析，挖掘存在的問(wèn)題，并利用企業(yè)人力資源培訓(xùn)系統(tǒng)模型來(lái)分析原因;接著，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查征集培訓(xùn)需求，對(duì)一般管理人員培訓(xùn)需求征集進(jìn)行試點(diǎn)，同時(shí)部分延伸至生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)、電力調(diào)度專(zhuān)業(yè)及信息通信專(zhuān)業(yè)，并對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行分析;然后針