湖南BBG公司員工培訓(xùn)管理研究.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,越來越多的企業(yè)家認(rèn)識到人力資源對于企業(yè)發(fā)展的重要性,也意識到將來會面臨人才資源匱乏的難題,決定企業(yè)最終成敗的因素除了資金與技術(shù),更關(guān)鍵的是對人力資本的控制。事實(shí)證明,但凡成功的企業(yè)都建立有完善的員工培訓(xùn)管理體系。BBG公司作為湖南省內(nèi)一家民營企業(yè),在激烈的市場競爭下,公司必須重視對員工的培訓(xùn)管理,才能不斷提高企業(yè)的綜合競爭力,因此,對BBG公司員工培訓(xùn)管理研究對于公司的發(fā)展具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　從B

2、BG公司培訓(xùn)的現(xiàn)狀來看,隨著管理層逐漸開始意識到培訓(xùn)的重要性,在公司內(nèi)部加大了對員工的培訓(xùn)力度,如經(jīng)費(fèi)的提高,課程的多樣化,培訓(xùn)的次數(shù)等,都有了很大的改觀,但是公司的員工培訓(xùn)管理仍然存在一些問題。本文在運(yùn)用了人力資源管理培訓(xùn)理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合BBG公司實(shí)際存在的問題,對BBG公司員工培訓(xùn)管理進(jìn)行了改進(jìn)。
　　本文對培訓(xùn)的定義作了解釋,在論文的研究目的和意義的基礎(chǔ)上,指出了員工培訓(xùn)的必要性,同時(shí)簡要的敘述了當(dāng)前國內(nèi)外在培訓(xùn)管理方面的

3、研究現(xiàn)狀以及與培訓(xùn)相關(guān)的理論,著重闡述了什么是培訓(xùn)管理和培訓(xùn)管理的構(gòu)成,本文對BBG公司的組織結(jié)構(gòu)和人力資源概況進(jìn)行了介紹,對公司現(xiàn)行的員工培訓(xùn)管理進(jìn)行了分析,并結(jié)合問卷調(diào)查的結(jié)果找出了現(xiàn)行體系下不足,包括缺乏有效的需求分析、培訓(xùn)資源選擇不科學(xué)、培訓(xùn)效果評估流于形式等。然后,本文提出了對BBG公司員工培訓(xùn)管理優(yōu)化的措施,包括完善培訓(xùn)需求分析、有針對性制定培訓(xùn)計(jì)劃、課程選擇注重實(shí)效性、多種培訓(xùn)方式的建立、科學(xué)的進(jìn)行效果評估,有計(jì)劃的進(jìn)行內(nèi)