版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、員工教育培訓(xùn)管理規(guī)定員工教育培訓(xùn)管理規(guī)定一、培訓(xùn)紀(jì)律1.為了提高員工學(xué)習(xí)積極性,保證培訓(xùn)效果最大化,讓培訓(xùn)組織工作具有紀(jì)律嚴(yán)密性及高效性,最終起到保證培訓(xùn)效果的目的。2.培訓(xùn)紀(jì)律適用于參加公司內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)的所有員工。3.人力資源部負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)紀(jì)律的具體實(shí)施工作,其他部門給予協(xié)助和支持。4.培訓(xùn)紀(jì)律要求4.1.受訓(xùn)人員應(yīng)提前5分鐘到達(dá)培訓(xùn)場所,并在《培訓(xùn)簽到表》上簽到。4.2.培訓(xùn)請(qǐng)假4.2.1.學(xué)員因故不能參加培訓(xùn),須在培訓(xùn)開始前填寫《培
2、訓(xùn)請(qǐng)假申請(qǐng)表》,經(jīng)所在部門經(jīng)理簽字同意后,方可請(qǐng)假;中層以上干部請(qǐng)假需提前一天填寫《培訓(xùn)請(qǐng)假申請(qǐng)表》,經(jīng)分管副總經(jīng)理簽字同意后,方可請(qǐng)假,未經(jīng)同意缺席者,視為曠課。參加外訓(xùn)者曠課需自付培訓(xùn)費(fèi)用(因外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自接受培訓(xùn)報(bào)名后,將按報(bào)名表上的實(shí)際人數(shù)收取費(fèi)用,不因公司或個(gè)人的參訓(xùn)情況變更而退費(fèi)),自付費(fèi)用在當(dāng)月工資中扣除。4.2.2.原則上除特殊工作需要外,培訓(xùn)期間不接受請(qǐng)假。若受訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間請(qǐng)假,需先向部門領(lǐng)導(dǎo)或培訓(xùn)組織管理負(fù)責(zé)人說
3、明原因并征得同意后才可離開,但必須在培訓(xùn)后一天內(nèi)補(bǔ)交《培訓(xùn)請(qǐng)假申請(qǐng)表》(請(qǐng)假單審批手續(xù)同上)。未經(jīng)同意擅自離席的,視為曠課。曠課視同曠工處理(培訓(xùn)時(shí)間半天即扣除半天工資,一天即扣除一天工資,以此類推)。4.2.3.遲到、早退、曠課及代簽到等1.由公司出資資助員工參加各類培訓(xùn)、年度累計(jì)培訓(xùn)費(fèi)用超過2000元的,員工應(yīng)與公司簽訂《培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議書》(見附件2)。教育培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)繼續(xù)在公司至少服務(wù)完規(guī)定的年限。2.培訓(xùn)費(fèi)用在2000元至5000
4、元(含)的,自培訓(xùn)結(jié)束之日起服務(wù)期為1年;培訓(xùn)費(fèi)用在5001元至8000元(含)的,自培訓(xùn)結(jié)束之日起服務(wù)期為2年;8001元以上的,自培訓(xùn)結(jié)束之日起服務(wù)期為3年;因工作需要參加外部高端理論或?qū)I(yè)技術(shù)培訓(xùn),服務(wù)期為3年。具體服務(wù)期限以簽訂的《培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議書》為準(zhǔn)。3.如在服務(wù)期內(nèi)因員工本人原因離開公司或因個(gè)人原因未完成培訓(xùn),應(yīng)償還公司承擔(dān)的培訓(xùn)費(fèi)用,償還金額按服務(wù)年限折算。4.實(shí)際償還培訓(xùn)費(fèi)計(jì)算公式為:實(shí)際償還培訓(xùn)費(fèi)=培訓(xùn)費(fèi)用(培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定
- 油田公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定
- 銷售分公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定
- 寧夏某公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定
- 公司員工教育培訓(xùn)管理方案
- 公司員工出國管理規(guī)定
- 公司員工病假管理規(guī)定
- 公司員工證書管理規(guī)定
- 公司員工證書管理規(guī)定
- 公司員工出勤管理規(guī)定
- 公司員工考勤管理規(guī)定
- 公司員工考勤管理規(guī)定
- 公司員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定
- 公司員工打卡管理規(guī)定
- 公司員工勞動(dòng)管理規(guī)定
- 公司員工表揚(yáng)立功管理規(guī)定
- 公司員工食堂管理規(guī)定辦法
- 公司員工表揚(yáng)立功管理規(guī)定
- 公司員工培訓(xùn)管理表格
- 公司員工培訓(xùn)管理手冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論