JS銀行NT分行員工培訓(xùn)體系優(yōu)化研究.pdf

1、隨著我國對(duì)外開放的不斷深入，金融業(yè)競爭日趨激烈。越來越多的商業(yè)銀行意識(shí)到競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，如何科學(xué)、合理地組織和開發(fā)人力資源是銀行生存和發(fā)展的關(guān)鍵。商業(yè)銀行不僅要招聘、引進(jìn)優(yōu)秀專業(yè)人才以充實(shí)其隊(duì)伍，更重要的是對(duì)現(xiàn)有員工的潛能進(jìn)行管理和開發(fā)。因此員工的培訓(xùn)和發(fā)展必將從商業(yè)銀行管理中凸現(xiàn)出來，成為企業(yè)適應(yīng)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)增值及企業(yè)主體全面發(fā)展的根本。
　　 本文以JS銀行NT分行為實(shí)證分析對(duì)象，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)科學(xué)合理的分行員工培訓(xùn)體

2、系，加強(qiáng)對(duì)員工業(yè)務(wù)技能和素養(yǎng)的培訓(xùn)，不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和績效水平，促進(jìn)NT分行總體經(jīng)營效益和競爭力的提升。本文在開展研究工作之初，全面分析了NT分行經(jīng)營現(xiàn)狀、員工培訓(xùn)組織情況和分行員工培訓(xùn)體系形成的歷史沿革，同時(shí)借鑒和學(xué)習(xí)了中外相關(guān)員工培訓(xùn)理論和經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用了文獻(xiàn)歸納、問卷調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析方法，總結(jié)出了優(yōu)化NT分行員工培訓(xùn)體系的意見和建議，并驗(yàn)證和論述了加強(qiáng)員工培訓(xùn)的重要性和現(xiàn)實(shí)意義，企業(yè)要高度重視這方面的工作。
　　 本文在掌握